【课程时间】课程1天共6小时。
【课程内容】
第1章：智能制造的定义和演进路线（约1.5小时）
1. 智能制造的由来和定义
2. 后疫情时代的制造业变革
3. 智能制造的核心目标：降本、增效、提高溢价
4. 智能制造全景和关键驱动力
5. 从传统工厂向智能工厂的演进路线
6. 智能工厂建设和运营阶段的划分
第2章：智能制造总体规划概览（约1.5小时）
1. 智能制造总体规划的目标：通过系统工程的思想支持整体建设
2. 智能制造总体规划落地：规划、运营和系统建设三步走
3. 智能制造总体规划案例分析-1：某大型国有水泥集团总体规划
4. 从智能制造走向灯塔工厂
第3章 从设计研发到制造一体化的智能工厂（约2小时）
1. 从数字世界到物理世界：ERP+PLM+MES全集成
2. 基于模型的三维数字化产品研发
3. 虚拟工厂到物理工厂的数字化同步-生产与物流仿真优化
4. 智能制造核心生产运营管控平台-MES
5. 虚实融合的数字孪生工厂建设
6. 精益生产和运营的文化体系是数字化工厂的灵魂
7. 西门子成都（SEWC）智能工厂案例分析
课堂讨论：如何开始贵司的智能制造总体规划到落地实施？（约1小时）
授课老师
李铁军 前西门子中国MES行业总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
