联系老师:13439064501 陈助理
常驻地: 成都

余尚祥——中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家!

【服务承诺】:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”!

【资质能力】:欧美双认证国际注册管理咨询师(CMC)、美国索菲亚大学金融MBA、川大工程管理硕士(MEM)、电子科大MBA、国家一级职业指导师、高级培训师、高级人力资源管理师、国家高级推销员、QC诊断师、中华讲师协会品牌讲师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、中国管理科学研究院“学术委员”和“企业管理”领域特邀研究员、中企联“优秀管理咨询师”以及四川等省级政府“创新创业”导师。“咨询式培训”等十大创新应用理论提出者、践行者!第一个接受央视《影响力对话》专访的管理咨询师与培训师! 

【工作经历】:余尚祥老师,15年宝洁、百事可乐、中移动等世界500强企业从基层到中高层的经营管理经历+6年专职管理咨询培训经历。一直专注于围绕经营目标实现与竞争力提升为导向的目标经营战略、“目标经营+管理+营销”体系、渠道体系以及目标管理、领导力、凝聚力、管理技能、大客户营销、销售技巧、项目管理与互联网+转型等相关领域的管理咨询、培训服务与实盘操作,成效显著。

【主讲通用课程】:

经营类课程:《阿米巴经营模式构建与运营》《区域市场经营管理》《客户经营策略》《目标经营策略》

管理类课程:《管理者的目标与计划管理能力提升》《团队领导力》《跨部门融合协同能力提升》《团队管理》《管理者角色认识与核心管理技能》《运用OGSM—T工具做好目标任务计划与执行管理》《卓越班组长的七项修炼》《通用项目管理》《卓越班组管理》《管理者目标绩效管理能力提升》《高绩效狼性营销团队建设》

营销类课程:《变革转型期的整合营销》《变革转型期的系统营销普及-思考-实践》《产品线下分销体系构建与运营》《OKCT竞争项目型方案营销技能提升》《大客户开发管理与销售能力提升》《销售技巧》《服务营销》《门店导购营销技巧》《线下渠道拓展与经销商管理》《销售人员职业素养与销售技能提升

【理论与服务创新】:

十大应用理论创新:

1.1998年在百事可乐首创“分块切割、快速分销”模式,不仅被百事可乐列入全球培训体系并推广应用,最后提炼现广泛应用的“深度分销”理论。

2.2006年,提出按“高速公路模式”构建“线上线下全面协同的立体渠道体系”,其原理与O2O模式基本一致。

3.2010年在咨询培训领域首先提出“咨询式培训理论”,倡导培训要以“一对一”的方式,从咨询和真正有效帮助客户解决实际个性化问题的角度来规划设计培训课程,反对提供过于通用性课程,和培训师哗众取宠只求课堂之娱乐或为将原本简单的问题糊弄玄虚复杂化以求树立所谓“专家”之假象误导客户!

4.目标管理的60:40法则、循环叠加销售法、“点-面-势-市”四步营销节奏法、渠道经营管理策略、客户满意度/忠诚度提升法则、渠道生命周期管理策略、人的双因素成长等十大实战应用理论的创新者与践行者。

专著:《沟通力就是营销力》(ISBN:9787550031135)

服务客户

1. TCL集团;2.百事可乐;3.中国移动;4.国家交通运输部;5.国家体育总局;6.伊利集团;7.蒙牛集团;8.东风本田;9.王府井;10.中国电信;11.华润集团;12.中国联通;13.华为科技;14.长安汽车;15.广电总局;16.国航;17.中铁集团;18.首都机场;19.两面针集团;20.圆通快递;21.益海嘉里;22.北京商行;23.四川邮政;24.中国建筑;25.中通建;26.苏泊尔;27.山东烟草;28.嫩江农商行;29.中铁二院;30.中通服;31.锦宁铝镁;32.中国铝业;33.邮政EMS;34.宁夏经信委;35.河北义厚成;36.云南白药;37.昌河汽车;38.中新药业;39四维卫浴;40.成发科技;41.浙江烟草等。

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部