公司治理
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关于新公司法下的公司治理结构

关于新公司法下的公司治理结构
主讲：陈韬老师【课程背景】1、进一步完善公司法律制度，保护公司、股东和债权人的合法权益，促进公司的健康发展；2、不断需要优化营商环境、激发市场活力、推动经济高质量发展；3、需要了解我国公司法律制度与国际接轨的趋势；4、要不断合理配置公司的权力和责任，规范公司的决策程序，提高公司的运营效率，保护股东和其他利益相关者的合法权益；5、要确保公司的决策科学、民主，避免因个人决策失误给公司带来重大损失；&n
战略管理 2025年11月18日

陈韬

陈韬
陈韬老师 国企改革资深专家▪中国经济体制改革研究会 特聘专家▪清华大学产业创新与金融研究院 特聘授课讲师▪地方市/区/县区域 经济产业转型与升级专家▪曾任：天津市市政协（正部级政府机关） 主任科员▪曾任：深圳天音控股集团（通信行业央企一级单位） 北区HRD ▪曾任：北京碧海舟集团（能源行业） 高级行政副总裁 &nb
国企改革 2025年11月15日

国企公司治理及董监事履职能力提升

国企公司治理及董监事履职能力提升
随着国企改革的步伐加快，国资委2006年发布的《中央企业全面风险管理指引》及国资委《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规【2019】101号，简称”国资委101号文“及《国企改革三年行动计划》等规范要求进行有效管控经营管理活动当中的各种风险，新公司法也已颁布并提出新的要求。
战略管理 2025年11月09日

“十五五”国有企业现代化公司治理体系建设

“十五五”国有企业现代化公司治理体系建设
课程背景：在“十五五” 规划实施的关键时期，国有企业作为国家战略的重要承载主体，正面临公司治理体系现代化的深刻变革。随着中国式现代化的深入推进，国有经济布局优化和结构调整持续深化，国企改革深化提升行动对企业治理能力提出更高要求。新《公司法》的修订落地，在监事会设置、股东权利保护、董监高责任强化等方面带来系统性变革，迫切需要国有企业重构治理框架以适应法治新规。与此同时，央企考核体系向 “
战略管理 2025年11月06日

国企公司法人治理

国企公司法人治理
（主讲老师：王若文·2天）课程背景国有企业作为国民经济的重要支柱，其法人治理结构的完善是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。随着新一轮国有企业改革的深入推进，国有企业法人治理结构的优化已成为改革的核心任务之一。然而，当前许多国有企业在法人治理方面仍存在诸多问题，如产权不明晰、股权结构不合理、董事会形同虚设、信息披露不对称等，这些问题严重制约了国有企业的健康发展。
战略管理 2025年11月12日

公司治理与三会运用及风险防范

公司治理与三会运用及风险防范
国家国资国企改革纲领性方案——《深化国有企业改革的指导意见》对国资改革提出混合所有制和国企分类管理、分类改革，从管资产到管资本，进一步完善现代企业制度，建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制，从而让国企成为真正的市场主体、真正意义上的经济组织，因此，建立一个规范、高效的“三会一层”法人治理结构就尤为重要。
战略管理 2025年10月17日

北京大学公司治理与资本运营研修班8月23-24日课程表

北京大学公司治理与资本运营研修班8月23-24日课程表
8月23日 《人工智能趋势下企业变革与机遇》黄洁☆中关村人工智能学院副院长☆中国信息协会数字经济专委员会专家8月24日《企业投融资与资产配置》冯科☆北京大学经济学院金融系教授☆北京大学金融与产业发展研究中心主任☆新经济杂志副主编
课程安排 2025年08月14日

李宁

李宁
李宁老师 公司治理与风控股权专家原中搜股份（股票代码430339）副总裁原中智集团（央企人力资源头部企业）副总经理原百度商学院执行院长原法国斯伦贝谢（世界500强）中国区高管曾任：国家能源集团、中国核工业集团、深圳前海股交中心等大中型企业和机构的公司治理与风控合规特聘顾问曾带领和帮助上市公司中搜股份、中泰化学等公司策划实施股权
公司治理 2025年08月04日

新公司法背景下的公司治理规则解析

新公司法背景下的公司治理规则解析
课程背景：2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》，自2024年7月1日正式实施。基于新公司法较之以前变化巨大，那么，在新公司法背景下，公司如何运作，诸如董事会如何建设、监事会与审计委员会的取舍、国有公司的特别规定以及与之相关的三重一大制度如何运行、董监高的责任及其风险管理，等等，都是必须马上解决的问题。为了满足客户对公司治理理论与实践的需求，
管理运营 2025年07月23日

公司治理与三会运作

公司治理与三会运作
课程背景：公司本质上是利益相关者的集合和一系列合同关系的组合，公司的创办和运行就是一系列契约的形成和履约过程；公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续稳健发展；科学规范的三会一层（国企：六会一层）运作模式是企业实现科学决策、高效执行的有力保障，
管理运营 2025年07月19日