项目管理

《项目痛点破局之协作难》实战训练营

打破跨部门协作壁垒,把扯皮变成并肩作战,胡芳老师,其核心矛盾是“业务要速度≠技术求稳定≠资源跟不上”。传统协作方式依赖冗长会议、复杂流程,中小企业缺乏专职PMO支撑。本课融合敏捷项目管理的协作框架与华为铁三角最佳实践,结合亲身经历的项目协作冲突化解案例,将跨部门协作拆解为“目标对齐-权责透明-行动同步”三张表+一页图打通协作全流程的关键卡点。

电力行业项目管理实战训练

主讲:徐砚烽课程背景:项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中,如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?如何做好