授课老师: 周小桥
常驻地: 北京
擅长领域: 项目管理

一、设计思维五步骤

1. Empathize

2. Define

3. Ideate

4. Prototype

5. Test

二、解密产品

1. 产品的内涵与外延

2. 产品规划与产品组合

3. 产品创新战略:用户思维与蓝海思维

三、洞察产品创新

1. 创新、发现与发明的异同

2.产品创新中的Kano产品功能与客户满意度模型

3. 产品创新的方面:产品创新、工艺创新、营销创新、商业模式创新

4. 产品创新的方法:渐进式、突破式、颠覆式

四、技术与产品创新方法与TRIZ理论

1. 创新思维

2. TRIZ理论在技术与产品创新中的应用

3.产品创新项目从CN到FR的流程与优化

五、产品设计思维创新

1.设计思维5I's:identification,invitation,ideation,iteration,implementation

2. 发散思维

2. 逆向思维

3. 差异思维

4. 探索思维

5. 联想思维

六、全球技术与产品创新最新成就

1.渐进式的技术与产品创新– 丰田公司的实践

2.激进式的技术与产品创新– 平果公司的实践

3.颠覆式的技术与产品创新– 特斯拉的实践

4.互联网思维下的技术与产品创新– 小米的实践

5.平台与产业生态链创新– 阿里巴巴的实践

6. 本田汽车背后的核心技术

7.科技创新的未来– 工业4.0与智能制造

8. 技术与产品创新的沉重教训

七、技术与产品创新所需的制度与文化环境

1.创新产生的动态环境

2.管理制度生态系统设计结构及其实施

3.在企业--而非管理者--中培育创新文化:人人都是创新者

4.调动组织变革的积极性

5.打破组织内传统直线职能式管理模式

6. 3M公司的创新制度与企业文化

7. 特斯拉汽车的创新领导力

授课老师

周小桥 中国项目管理创新研究院院长

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《汽车零部件应有成本分析与成本建模》 《设计思维驱动技术与产品创新》 《项目采购及供应商管理》 《项目管理知识体系、专业工具与前沿理念》 《项目进度计划与进度控制》 《项目领导力、沟通与高效团队建设》 《项目预算编制与成本控制》 《项目质量与风险管理》 《战略新思维与决策分析》 《产品开发流程优化与产品生命周期管理》 《从技术骨干到优秀管理者转型》 《结构化创新思维与问题解决》 《企业战略转型与产品升级》 《汽车研发领域课程体系》

周小桥老师的课程大纲

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