授课老师: 任兰兰
常驻地: 上海
擅长领域: 商务礼仪

【培训讲师】任兰兰

【课程时长】6小时

【课程对象】服务岗位、企业职员、对沟通礼仪知识有需求的职场人士

【课程介绍】

所谓“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”

有些人的语言只是信息本身

有些人的语言是一种为达目的的技术

而有一些人的语言则是让人如沐春风的艺术

  员工作为一个团队最核心、最具竞争力的组成部分,是企业发展的关键因素。企业是否拥有高素质的员工、员工能否在与同事、上级、下属、客户等多维度之间良好的沟通协作,非常考验企业的管理能力,同时也在向外界展示企业的形象和水平。

    本课程根据培训需求进行针对性等设计,以沟通礼仪为核心。课程内容包括职业素养与服务意识、服务语言与表达能力等多模块框架,可以通过线上+线下结合。

    培训形式多样化:视频直播互动讲授知识点、现场讲授、图片纠错、示范演练、案例分析、角色模拟、游戏互动等多种形式展开,让学员在轻松愉快的氛围中,将场景化进行规范讲解和演练。

【课程收益】

▪ 能够明晰职场语言的规范与禁忌

▪ 懂得与上下级、平级、客户等多维度职场用语规范

▪ 掌握向上级汇报的语言规范

▪ 能够掌握三种职场矛盾和冲突处理技巧

【课程大纲】

第一模块:悦人悦己职场沟通

一、沟通的定义与影响沟通的因素

1、沟通的定义与作用

2、有效的沟通形式

3、沟通的障碍

▪ 主观偏差

▪ 天生障碍

▪ 时间不足

▪ 环境干扰

▪ 急于表达

二、沟通的方式

1、语言类  

2、非语言类

3、有效沟通的态度:

▪ 建立积极的沟通态度      

▪ 情绪控制与沟通

▪ 营造良好的沟通氛围      

4、选择合适的沟通渠道

▪ 最理想的沟通:面对面

▪ 最有效的沟通:电话、视频

▪ 最利于信息确认的沟通:邮件

▪ 最便捷的沟通:微信

三、沟通与表达的行为训练

1、看:眼观六路耳听八方

▪ 看场合

▪ 看情形

▪ 看对象

▪ 看状态

2、听:听得懂才能说的清

▪ 倾听的姿态和回应方式

▪ 倾听时应该准备的“道具”

3、问:如何快速通过询问达到目的

▪ 开放式&封闭式

▪ 如何从“问”中发现需求和问题

▪ 错误的询问方式

▪ 职场中,那些该问的&不能随便问的

4、说:投其所好的表达方式    

▪ 确保信息表达完整

▪ 避免过多的专业术语(不说对方听不懂的话)

▪ 先说别人想听的,再说自己想说的

▪ 明确立场、换位思考    

▪ 及时反馈、有效反馈

5、用心的赞美:发现美、礼貌请教、结合感受

6、走心的幽默:出其不意、良苦用心

7、非言语沟通表达技巧

▪ 身体语言的秘密(表情、眼神、手势、站姿、坐姿,这些肢体语言隐藏的秘密)

▪ 人际沟通空间启示(私密空间、理性空间、未知空间、情感空间)

8、凸显涵养的表达方式

▪ 语态:发音、语音、语气、语调训练

▪ 称呼:职务、职业、职称、性别等不同类型的称呼礼仪

▪ 问候:问候与寒暄,是人际交往中常常被忽视的重点

▪ 赞美:真情实感的赞美方式与方法

9、声台形表(声音、台词、形体、表现与表达)

【游戏互动】普通话大挑战

10、像专业演员一样要求自己“声台形表”、“7力4感”

▪ 敏锐而又细致的观察力

▪ 积极而又稳定的注意力

▪ 丰富而又活跃的想象力

▪ 敏锐而又真挚的感受力

▪ 真实准确的判断思考力

▪ 灵敏而又细腻的适应力

▪ 鲜明形体与语言表现力

▪ 真实感、形象感、幽默感、节奏感

四、汇报、联络、商量

1、汇报的对象和时机

2、5W1H法则

3、PREP法则:让对方接受自己的观点

4、与上级沟通的关键要素

▪ 向上请示、汇报沟通要点

5、与平级沟通的关键要素

▪ 如何平级有效沟通

▪ 跨部门沟通的要点

6、与下属沟通的关键要素

7、与客户沟通的关键要素

五、讨论&互动&案例

1、案例分析【电话沟通】:cici转接linda电话的乌龙事件

2、案例分析【邮件沟通】:识别邮件中的要点有哪些?

3、案例分析【当面沟通】:如何向领导请假?

六、冲突、投诉应对与处理技巧

1、服务对象为和会投诉?

▪ 因为处理结果与期望值产生落差

▪ 因为遭遇困难而无法及时解决

▪ 因为客人认为自己已经遭到损失

▪ 因为客人心理层面的一些因素

2、投诉者心理分析

▪ 尊重的心理

▪ 发泄的心理

▪ 补偿的心理

▪ 避责任的心理

▪ 极端敌视的心理

3、我们为什么要认真处理投诉

▪ 可以指出或暴露我们服务的缺陷

▪ 投诉是客人提供再次服务的机会

▪ 处理妥当会得到客人长期稳定的信赖

▪ 可以提高处理人员的工作能力

4、平息投诉者愤怒的禁止行为

▪ 与投诉者摆事实讲道理或辩论

▪ 告知投诉者:这是常有的事

▪ 推卸责任或转嫁责任

▪ 使用过多的专用术语

▪ 一味道歉或盲目承诺

第二模块:新时代互联网沟通要点

一、电话&邮件

1、电话

▪ 「接电话前期准备」

停止一切不必要的动作

减少环境干扰

保持端正的体态

▪ 「接听电话」

三声之内接听

自报家门、主动问候

调整语速语调让对方感到舒适

表达完整、逻辑清晰

说对方听得懂的专业术语

2、邮件

▪ 文件规范

▪ 主题明确

▪ 称呼与问候

▪ 邮件正文

▪ 附件填写规范

▪ 落款、签名、日期书写规范

▪ 转发、CC、回复规范

二、微信沟通工作注意事项

1、群聊,你有哪些要吐槽?

▪ 注意时间

▪ 注意长度

▪ 注意内容

2、私信(一对一)需要注意什么

▪ 如何加微信?

▪ 扫一扫,谁先来?

▪ 微信语言文字规范与技巧

▪ 微信文字书写规范与邮件的区别

3、朋友圈

▪ 要不要分组?

▪ 要不要“三天可见”

▪ 发一些什么内容更好?

▪ 可以在朋友圈吐槽吗?

▪ 当今社会甩不开的“微信”

▪ 认知:当今社会主流社交工具

▪ 微信交流反感度调查!

4、视频会议工作注意事项

▪ 会议预约与发送邀请

▪ 接收会议与准备

▪ 音频与视频会议的准备与区别

▪ 会议中需要注意的重点

授课老师

任兰兰 环球礼仪商学院高级培训师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《政务礼仪》《管理者商务社交礼仪》《职场新秀·角色转换与职场礼仪》《 有温度的服务接待礼仪》《职业魅力形象塑造》《悦人悦己的职场沟通》《中式商务宴请与餐桌礼仪》《汉服文化与中国古代文明礼仪》《皮肤的科学管理与职业彩妆技巧》

任兰兰 老师的课程大纲

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