课程说明：
▪ 您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信？
▪ 您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败？
▪ 您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当？
▪ 您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会？
优秀的职场人士不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的演讲与呈现技巧，能够让枯燥难懂的数据为自己说话，并能够为组织的经营管理提出改善性建议，让自己的分析和报告更具价值。
老师根据多年实际操作经验,运用结构化思维方式，应用大量的实战案例分析,以案例分析演练、小组讨论、实战写作学习等多种互动体验的方式,带给您最具实用的商务演讲培训课程。
课程目标：
▪ 提高结构化思维能力，提高商务演讲质量。做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏。
▪ 从理论上整体把握商务演讲的要领，高效、快捷完成商务演讲。
▪ 掌握演讲时的呈现要领，提高工作效率及呈现能力。
课程形式：案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等，结合讲授和点评
课程时间：两天（12H)
课程大纲：
(一)高屋建瓴-商务演讲的结构
▪ 商务演讲的三要素
▪ 商务演讲三种类型
▪ 为什么要选择结构化
▪ 结构越简单越好
▪ 商务演讲的整体结构
(二)画龙点睛-引人入胜的开头
▪ 开场—先声夺人
－启动注意
－建立信任
－引出主题
▪ 演讲开头常用五种形式
▪ 开场精彩十种方法
▪ 实战演练：如何设计好的开场
(三)胸有成竹-纵横结构有讲究
▪ 纵向结构关系
–演绎论证-让说服更有力
–归纳论证-让要点更清晰
▪ MECE法则:独立穷尽
▪ 横向结构关系
–演绎顺序
–程度顺序
–时间顺序
–空间顺序
▪ 实战演练：如何做到条理清晰
(四)余音绕梁—意犹未尽的收尾
▪ 感谢听众
▪ 总结要点
▪ 呼吁行动
－期望式
－展望式
－选择式
－呼应式
－余韵式
▪ 实战演练：如何设计好的收尾
(五)雕梁画栋-专业生动来呈现
▪ 结构化呈现的三个层次
▪ 幻灯片内容架构模型
▪ 如何制作文本幻灯片
▪ 如何制作图表幻灯片
▪ 实战演练：如何制作幻灯片
(六)有模有样-形象风范控现场
▪ 演讲前的准备
▪ 破解怯场的八大武器
▪ 行为管理风范六法
－心法—装腔作势
－身法—聚精会神
－步法—规行矩步
－手法—大开大合
－说法—断断续续
－眼法—出神入化
▪ 生动演绎技巧
－真性情：触景生情
－平常话：口头论证
－身边事：现身说法
▪ 实战演练：作品呈现与演示
授课老师
任建业 美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
