课程背景：
提升员工的职业道德与商业道德，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！企业文化和员工道德规范长久以来都是企业管理运营当中尤为重要的模块，是企业在做大做强的过程当中，绝对不会忽视的重要内容。
职业道德与商业道德课程，致力于解决以下问题：
1)为什么总有员工，利用公司资源为自己服务？
2)为什么有的企业核心技术和经营数据，被员工窃取后流传给竞争对手？
3)为什么有的员工利用职务之便吃拿卡要、收受贿赂？
4)为什么员工不认真工作提升自我价值，而天天想着怎么利用公司管理漏洞谋私利？
5)为什么员工加入公司，不懂的创造价值来交换薪酬，而是随意任性、承受不了挫折？
课程收益：
1) 帮助企业树立职业道德，明确职业人的行为边界；
2) 帮助企业树立商业道德和敬业理念，打造高素质职业团队；
3) 帮助企业规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；
4) 帮助企业提升员工认识到不职业行为对企业和个人的影响，提升员工自我约束能力，减少“拿回扣”现象的发生；
5) 帮助员工挖掘自我价值，找到提升身价的核心密码。
课程时间：1天
授课对象：企业采购员、采购管理人员
授课方式：互动训练、分组PK、案例分享、视频与工具
课程大纲：
第一讲：道德行为规范——职业人的边界和底线
一、 如何理解人生奋斗的三个动机：财富、情怀、使命？
1、 财富的核心：物质财富与精神财富
2、 情怀——让我们为梦想而战
3、 使命——使命是动力源泉
二、 道德行为规范的本质、意义及作用？
1、 何为道德行为规范：君子爱财、取之有道
2、 树立道德行为规范的意义及作用
3、 道德行为规范的基本准则
案例分析：道德缺失以后
三、 法制观念——职业人的生存底线
1、 职业人的边界思维
2、 职业人容易陷入的法制陷阱：收受贿赂、同业竞止、以权谋私、盗窃公物
案例分析：他为什么被处罚
四、 采购人员最大的违法陷阱——“回扣”
1、 企业中对于“回扣”的界定
2、 监管的缺乏导致“回扣”现象
3、 公司对于“回扣”相关的规定
案例分析：吃回扣的后果
五、 世界优秀企业的职业道德规范解读
第二讲：商业道德——职业人的信托责任
一、商业道德的前提——雇佣关系
1、 职业的产生与雇佣关系
2、 职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人
3、 员工也是商人，职业化就是对结果负责。
4、 没有监管，更要自律。
案例分析：王总的烦恼
二、商业道德的保障——信托责任
1、 故事分享：把信送给加西亚
2、 职业，来自于雇主之托：从股东到员工，是层层的信任与委托关系；
3、 信托责任是一种“托付”：无论出现何种情况，我都会尽职尽责。
4、 信任才有托付，受托才有责任
5、 职业来自于雇主之托，受委托就有了职业责任
案例：信托的由来
想一想：您被托付了吗？
三、商业道德的核心——契约精神
1、 “商业交换原则”是职业化第一原则
2、 契约精神的表现是什么？
3、 职业精神的核心是契约精神（与股东－－履行职责；与客户－－结果交换；与团队－－价值交换）
4、 如何树立契约精神？
视频分享：
四、职业人誓言
第三讲：“不正当利益”——传统伦理和道德行为丧失对于企业和个人的影响
一、什么是通常所讲的“不正当利益”
▪ 如何界定不正当利益
▪ 实质上的不应当得到
▪ 程序上的不应当得到
案例分析：
二、应对“不正当利益”如何处理
▪ 个人行为准则
▪ 企业内部控制制度
三、道德缺失对企业和个人的影响
▪ 如何避免陷入精神困境
授课老师
胡永富 实战派企业培训师/咨询师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
