授课老师: 钟鸿
常驻地: 成都

这是一堂适合于“技术型销售”“解决方案专家”“技术工程师”学习的营销课程。

钟鸿  营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理

课程受众:技术型销售、解决方案专家、技术工程师

课程时间:1天(6小时)

授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎

课程研发背景:

技术型人才或许不会随时出现在一线,只是在后方默默地支撑着研发或交付。他们是营销团队的铠甲,是营销团队的精神支柱。当然,这是理想化状态,由于岗位不同,看问题角度不一样;“我们是技术,又不是销售,为什么要我们去面见客户?”。由于专业不同,价值观就不一定对称。“我们在单位累死累活的加班,他们倒好,在外面吃香的喝辣的,回来还对我们指手画脚的!”

如何让技术型人才理解销售,愿意支撑销售,助力突破销售,是本次课程主要研究方向。

本课程共计四大篇章,以理论讲解、案例讨论分析为主。三十多个案例,还原大客户实战场景,角色扮演式情景互动授课,这是一场有热度、有实战的技术类营销培训。

备注:本次课程中提及的“技术型人才”包含:技术型销售、解决方案专家、技术型工程师、技术型管理者等等。

课程大纲:

第一讲:技术型人才在市场营销中广泛的应用

章节主要内容:

技术型人才需要了解简单的营销基础知识,认知营销团队都会经历什么?会得到什么?了解技术型人才在互联网时代的今天都应用在了哪些行业、哪些优秀的企业。

一、营销的基本概念

二、客户的分类与大客户营销的基本概念

三、营销团队为什么要应酬——促成成交的最重要因素是人际关系

四、营销团队是如何提升人际关系的

五、大客户营销常见的四类策略(人际关系、客户分析与管理、销售沟通谈判技巧、招投标

第二讲:向优秀的企业学习营销策略

章节主要内容:

本章节向华为学习“华为基于营销的铁三角组织变革”“华为饱和攻击营销法”,正确了解技术型人才在华为营销体系中的广泛应用。

一、正确的认知互联网智能化时代营销团队的现状与实际困惑

二、解惑华为公司的DNA之谜

三、华为基于营销的铁三角组织变革(人际关系专家、解决方案专家、交付专家)

(一)华为能成为国内、国际顶流的民营企业,不单单是因为其技术“遥遥领先”,而是华为有着世界顶流的营销策略。在华为营销体系里,真正冲锋在一线的,不单单是传统销售。

(二)华为又是怎么打仗的呢?出兵顺序是怎么样的?

(三)解决方案专家与交付专家在不同营销环节起到的关键作用。

四、华为饱和攻击营销法

(一)第一件武器,“一线呼唤炮火”,

(二)第二件武器,“销售势能积累”

(三)第三件武器,“先僵化再优化”

第三讲:向优秀的销售专家学习营销思维

章节主要内容:

了解销售型人才和技术型人才,在性格、价值观、行为风格等,有明显的区别是正常现象。应当相互理解,相互扶持。那销冠又有什么样的特质呢?又值得技术型人才学习呢?

一、优秀的技术型人才通常具备的人物特性

(一)完美主义,有时候也可以称之为“悲观主义”“挑剔主义”

(二)能静下心来工作,赖得住寂寞

(三)大多不能适应应酬,应酬会降低一个人技术性的专注

(四)冷、孤、傲,是优秀的技术型人才的特质

二、销冠型人才所具备的人物特性

(一)身体健康,一年365天,大多销冠的应酬不低于100天,销冠一定要有杠杠的身体素质

(二)人际关系专家,善于交朋友一定是销冠独有的特质

(三)情商要高,销冠要在不同场景下与客户打交道,要成熟的拿捏不同场景节奏

(四)自我包装,大多客户都在“以貌取人”,销冠的自我包装会让客户感受到你是来自于“一流的企业”

(五)销售沟通技巧,如何寒暄拉近关系、如何深挖客户需求、如何介绍产品让客户陶醉、如何谈判收回利益与尾款

三、从六个维度提升自己成为技术型销售(销售支持者)

(一)专业与专业之间的PK,不是专业本身,是“格局”之间的较量

(二)自我包装,是专家型销售必备之技能

(三)情商要高,虽然双商都很高的人才可遇不可求,但提前学习,也不是不可能

(四)精准了解客户需求

(五)商务洽谈博弈技巧的掌握

(六)产品介绍,说到客户心坎儿里去。

第四讲:技术型人才应该如何助力销售

章节主要内容:

技术型人才应该如何做好自我包装,让客户看起来就是“专家”。掌握寒暄技巧,以防尴尬。掌握基础的商务洽谈博弈技巧,精准的深挖客户需求,产品介绍。助力成交,辅佐销售,是我们的使命。

一、技术型人才的自我包装

(一)掌握建立第一印象的重要性与原则;

(二)“专家出厂,不同凡响”,在这个地球上没有那一位专家很有亲和力;

(三)掌握“气场”建立信赖感,让客户感受到我的专业;

(四)专家形象重要性与落地指导;

(五)逼格可以是“装”出来的,职业包装打造;

二、寒暄技巧

三、与销售之间的相互推崇

四、技术型专家的商务洽谈博弈技巧

五、深挖客户需求与痛点——套路讲解

六、产品介绍——套路讲解

授课老师

钟鸿 营销体系建设和商业模式解析专家

常驻地:成都
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《七星剑阵营销法》《互联网时代营销策略与商业模式》《政企大客户人际关系升华与人际关系升华》《大客户深度开发与客情关系维系》《营销谈判沟通艺术》《如何成为上级器重 下级拥戴的团队管理者》《王者领导艺术与管理技能提升》《MTP管理者管理技能提升工作坊》《营销管理者领导艺术与管理技能提升》《基层管理者领导艺术与管理技能提升》《TTT》《打造高绩效团队执行力》《高效沟通》

钟鸿老师的课程大纲

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