绩效管理
陈永 国家一级人力资源管理师
主讲课程：《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》（非人力资源经理的人力资源管理）《面试有章法-我是金牌面试官（非HR部门）》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌：提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一：基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一：行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一：基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量：新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量：中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》
常驻地：南京
人力资源管理
于洋 前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家
主讲课程：《企业欲成管理之大者，必先优其绩效--企业全面绩效管理实务》 《组织快速发展的核心--国企绩效管理提升实务》 《银行绩效管理实务》 《民企绩效管理实务》 《组织发展的价值驱动力-薪酬管理实务》 《人才画像体系设计》 《部门及岗位职责编写实务》《领略OK绩效管理模式的魅力-OKR+KPI的实效结合应用》 《高绩效管理的秘密--目标管理的顶层设计》 《司有贤良之士众，则司之治厚-非人力资源专业的人力资源管理》 《人力资源专业六定管理实务》 《推动经营管理的最强配件-HRBP管理实务》 《善择才者愈出，致百事俱举-招聘管理及面试技巧实务》
常驻地：北京
绩效管理
王万多 人力资源效能提升专家
主讲课程：《绩动人心：如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来》 《关键成果：KPI绩效指标设计的科学与艺术》 《笑谈成长：绩效沟通与反馈驱动效益增长》 《组织赋能：组织绩效管理实务》 《华丽转身：绩效变革与敏捷绩效管理》 《打破绩效魔咒：OKR敏捷绩效管理落地实务》《登高望远：战略人力资源优化与效能提升》 《HRBP实战秘笈：七大场景精通与技术进阶》 《量体载衣：基于工作分析的任职资格体系建立》 《智驭人才：AI如何赋能人力资源管理》《知已知彼：人才盘点、人才培养与梯队建设》 《赢在未来：职业生涯规划与培养体系建设》 《人才赋能：人才从招聘到成长全攻略》 《慧眼识金：人才引进与选拔的智慧》 《性格洞察：人才招聘中的性格测评》
常驻地：北京
绩效管理
吕梓陌 企业管理咨询顾问、人才发展教练
主讲课程：《管理者角色定位与管理素养提升训练》 《管理者高效沟通与会议管理》 《管理者团队执行力提升训练》 《管理者解决问题能力提升训练》 《管理者绩效管理能力提升训练》 《管理者高效“三力”提升训练》（沟通力、执行力、影响力） 《学得会 用得上的卓越领导力》《基于战略的人才盘点实战训练》《培训体系搭建与落地》 《绩效薪酬驱动业绩增长》《企业文化建设与落地》《商务礼仪与职业形象塑造》 《创新思维与创新能力训练》 《结构化思维与表达训练》 《工作汇报技巧与向上管理》 《职业发展与自我提升规划》 《自我认知与高效时间管理》 《组织关键人才沟通力培养》 《职业心态与职业素养提升》 《高效能人士的七个习惯》
常驻地：石家庄
管理技能
文熠 曾任职H & A股上市集团公司，福布斯中型企业200强
主讲课程：《战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航：如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™：全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》
常驻地：长沙
人力资源管理
蒋石刚 原华为绩效管理变革推动者
主讲课程：《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》（实战演练）、《公 司战略解码BEM》（实战演练）、《力出一孔：基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励（股权）基本理念与设计方法》、《华为 管理模式：文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理：狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养：打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等
常驻地：上海
华为
黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师
主讲课程：《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》
常驻地：上海
人力资源管理
