人力资源
赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验
主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京
人力资源管理
王志涛 AIGC实战专家；知名教学技术专家，教学罗盘️©️理论创立者
主讲课程：《AI技能：DeepSeek/AI助力职场办公》《AI应用技能：系统化提示词撰写方法》《DeepSeek/AI助力课程设计与开发》《DeepSeek/AI助力问题分析与解决》《DeepSeek/AI助力演讲设计与呈现》《DeepSeek/AI助力职场PPT设计与制作》《DeepSeek核心应用技能》《教学罗盘©讲台驾驭技巧》 《教学罗盘©：授课技巧三板斧》《教学罗盘©️—基于建构主义的整合教学模式》 《教学罗盘©️案例教学》《教学罗盘©三步成师》《教学罗盘©课程设计与开发》 《引导式培训技巧》《教学中的有效互动技巧》 《TTT培训师核心授课技巧培》《创新性培训技巧》 《课程呈现技巧》、《精品课程设计与开发》《领导者任老师》 《将行动学习融入工作》《基于行动学习的问题分析与解决》《实战复盘》《经验萃取》
常驻地：北京
TTT
吴昊 组织人才发展与学习发展专家
主讲课程：《从0-1，搭建组织培训体系》《搞定5件事，让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》（爆款课程，多次返聘） 《1节课，搞定培训需求调查与分析》 《0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质，只需5步》（爆款课程，多次返聘） 《三维度九层面，打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》（爆款课程，多次返聘） 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》（爆款课程，多次返聘）《把握3大关键，提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》（爆款课程，多次返聘）《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 （爆款课程，多次返聘） 《当好“领头羊”，从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18
常驻地：北京
培训管理
高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家
主讲课程：《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》
常驻地：北京
绩效管理
