生产管理

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刘小明 中国实战派质量管​理讲师

主讲课程:《检验员培训》 《全面质量管理》 《供应商质量管理》 《质量意识与责任》 《零缺陷质量管理》 《新旧QC七大手法》 《8D问题分析与解决》 《质量风险管理》 《研发质量管理》 《向华为学习质量管理》《ISO9001+内审员》 《ISO14000+内审员》 《OHSAS18000+内审员》 《三合一体系+内审员》 《TS16949+内审员》 《TL9000+内审员》

杨华 原三洋电机有限公司半导体事业部生产推进改善部部长

主讲课程:《金牌班组长》《质量零缺陷与TQM全面质理管理》 《让浪费变利润》 《精益生产推行十七大工具》 《服务业精益管理》 《供应商管理与采购成本降低》 《TPM全员设备维护》 《基层主管的员工育 用 留》 《现场安全管理》

唐征 质量管理咨询师\六西格玛黑带大师

主讲课程:《六西格玛倡导者》,《六西格玛黑带》, 《六西格玛绿带》, 《六西格玛黄带》, 《DFSS六西格玛设计》,《高级统计工具及应用》,《CQE系列讲座》,《DOE试验设计》,《公差设计》,《可靠性技术》,《IATF16949五大工具》,《抽样检验》,《全面质量管理》,《PLM产品全寿命周期质量管理》

樊江林 LCIA低成本自动化专家

主讲课程:《低成本自动化内训》 《LCIA低成本自働化》 《LCIA改善技法认证》

辛艳林 中质协咨询专家

主讲课程:《公司综合竞争力的发动机——IPD基础知识培训》 《LTC从线索到回款培训》 《产品研发DFX培训》 《设计风险与可靠性管理(研发)》 《制造风险与防错管理(制造)》 《大客户关系管理》 《产品平台与技术管理》 《解决方案销售》 《SPBP&MPP&需求管理&竞情管理培训》 《PDT经理角色任职》 《卓越绩效评价准则标准培训》 《美国波多里奇质量奖评价标准》 《现场星圾评价标准培训》 《5S管理》 《问题解决型QC小组活动程序课题达成型QC小组活动程序》 《Q7工具》 《N7工具》 《GC小组成果评价标准》 《SOP作业标准书》 《PFEMAA》 《创意功尖》 《TQM十大思维方式》 《可视化管理》 《OJT在岗培训》

张小强 FMP培训模式创始人

主讲课程:《工业4.0智能制造与企业精细生产运营》《工业4.0时代企业15个生产降本策略》 生产运营《方案班》---JIT与TCM、生产运营《工具班》---PMC与SCM《TWI五型班组构建与金牌班组长十项管理修炼》《4M1E赢利现场十项管理技能》《C6成本消减6大利器与缩减总动员》《TPM全面生产保全与设备点检体系构建》《降低采购成本的5个驱动力与2个盈利增值点》《弹性PMC---柔性生产计划与物料需求控制》《TQM全员品质管理与23832品质模型构建》《“5R”物资管理与SCM供应链模式创建》

王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家

主讲课程:《六西格玛管理》 《六西格玛设计》 《TQM全面质量管理》 《DOE试验设计》 《FMEA潜在失效模式和后果分析》 《SPC统计过程控制》 《QFD质量机能展开》 《APQP质量先期策划和控制计划》 《MSA测量系统分析》 《QCM质量成本管理》 《LM精益管理》 《LP精益生产》 《IE工业工程》 《TRIZ发明问题解决理论》 《ZDM零缺陷管理》 《8D问题分析和解决》 《5S/6S/7S/8S》

陈新江 25年企业实战经验

主讲课程:《企业经营:战略管理与运营》 《企业经营:精益管理组织与文化》 《企业经营:成本与利润管控》 《企业突破:新产业培育和孵化》 《企业突破:打造产业冠军》 《企业突破:经营扭亏,绝地突围》 《转型升级:质量管理价值创新》 《转型升级:智能制造实战》

孙玉平 曾任万人规模外资公司安全生产管理

主讲课程:《安全生产法律法规》《责任重于泰山——企业主体责任如何落实》 《向安全生产要利润——企业安全生产投入如何落实》 《向安全生产要利润——企业主要负责人安全领导力》 《尽职尽责——向事故要安全管理经验》 《风险在前——企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理安全培训》《建筑施工安全培训》 《危险废弃物安全管理培训》 《叉车作业安全管理培训》 《小散工程和零星作业安全管理培训》 《机械安全管理培训》

师伟 中国质量协会学术委员

主讲课程:《现代质量综述》《问题解析和现场改进》《流程优化》《跨文化管理》《利用软件提高管理绩效》

陈鹏 日本TPM项目株式会社研究院院长

主讲课程:《精益思维与精益管理》 《精益生产管理推进策略》《多批少量生产管理实务》《准时生产与利润最大化》《精益成本控制与业绩提升》《以精益为导向的生产成本控制与改进》《制造成本控制与价值分析》《精益现场管理实务》《现场精细化管理》《现场目视化管理与看板管理》《全员生产设备维护与保养TPM》《精益IE工程师从优秀到卓越》《生产计划与物料控制》《质量零缺陷与TQM全面质量管理》《生产企业车间主任管理实务》《班组团队建设与管理模式》《6S项目推进与深入》

陆品桂 富士康大学|认证讲师

主讲课程:《成就智慧企业——智能制造和数字化转型》《工业4.0 · 智能工厂顶层设计与整体规划》《流程和数字化转型》《世界“灯塔工厂”及工业互联网双跨平台应用案例》《工业富联灯塔工厂与数字化转型解读与讨论》《TPM全员生产维修》《生产计划与物料控制》《现场改善与生产效率提升》《工厂八大浪费》

李骏勇 实战型安全培训师/安全咨询师

主讲课程:《EHS精益安全管理》《班组安全管理建设7931模型》《7S精益安全与现场目视化管理》《行为安全观察与审核实战方法与技巧》《建筑施工安全培训》《危险化学品管理》《事故调查与根源分析》《能源隔离与上锁挂牌方法》《作业安全黄金准则与标准》《应急管理与响应》

姜上泉 中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家

主讲课程:《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》

李文发 采购/物流/供应链管理品牌专家

主讲课程:《精益供应链集成管理》 《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益物料管理与库存控制》 《新时代智慧物流与供应链协同管理》 《MRO、设备、行政非生产采购管理与控制》

吴诚 供应链管理专家,华为、富士康、康佳集团:担任高管近二十年。

主讲课程:《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》《预测、计划与库存管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《采购流程与策略管理》《战略采购与供应商管理》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、评估与选择》《采购项目管理》《非生产物资采购(MRO)》《供应商大会》《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》

宋志军 中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人

主讲课程:《生产与运营管理》《精益生产管理实战与项目推行》《TPM全面设备维修保全》《生产现场管理与现场改善》《现场改善十大利器与成本降低》《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》《精益生产系列之快速换型(SMED)》《6S系统推行与维护培训》《工业4.0时代:从精益化到自动化的现场管理方法》《Jidoka自働化改善技术》《精益生产与自动化》《TQM—全面品质管理提升实务》《6西格玛系统导入培训》《零缺陷质量管制》《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》《赢在精细化——企业精细化管理实战》《企业供应链物流管理专题培训》

柳荣 采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者

主讲课程:工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》