制造物流
李忠 生产运作与精益制造实战型专家
主讲课程：《5S活动推进与持续改善》《现场精益管理与绩效性改善（KAIZEN）活动》《TWI:修炼“五会管理之功”、创建“高效活性团队”》《现场4M1E管理实战》《精益经营之道：全面质量管理（TQM）》《现场改善与Loss的排除》《制造型企业精益成本与管理实战（TCM）》《高柔性度生产方式优化与革新》《精益经营之道：精细化生产计划体系与物料管理》《6S标杆仓库的创建与管理》《生产现场布局与物流规划》《看板管理》《防错作业设计与技能实战》《设备生产性保全活动TPM》《精益思想与生产制造体系》《值流图VSM与精益化优化》《智能化制造的规划与构造》《设备自动化与自動化》《拥抱工业4.0：精益智能制造的融合》《产供销联动PSI计划体系》《“多品种、小批量、快交期”制造模式》
常驻地：广州
生产管理
郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验
主讲课程：《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率（OEE）提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源，评估，选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划，质量，交期与绩效管理》《供应商“选，用，育，留”全生命周期管理》
常驻地：上海
供应链管理
申明江 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
主讲课程：《供应链战略规划与顶层架构设计》 《供应链金融模式创新与风险防控》 《供应链运营模式创新》 《供应链计划与产销协调S&OP》 《供应链实战沙盘培训方案》 《供应链实战沙盘培训方案（供应链协同）》 《需求预测、产销协同S&OP与库存控制》《第三方物流转型升级与市场拓展策略》《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练练》 《供应商全生命周期管理》 《采购品类管理-价值最大化方法论》 《战略采购实施五步法》《数字化供应链升级路径与价值实现》 《产业链平台生态搭建-从认知到实现》 《企业数字化升级从战略到实现》 《跨境电商数字化价值链运营方案》 《数据分析在供应链运营中价值挖掘》
常驻地：深圳
供应链管理
王为人 中国物流与采购联合会，核心专家
主讲课程：《采购战略、流程和技术》《高层战略者的采购观》《采购供应管理流程》《供应商选择及评估的标准和流程》《供应商审核--流程，要素及技巧》《供应链的流程，业绩与应用》《供应链管理》《战略物资和大宗商品采购管理》《供应商关系管理》《采购成本分析与降低之道略》《专业采购基础技术提升训练》《高级采购综合管理技能》《采购的财务管理》《交期管理及采购人员实战技能》《采购管理中关键问题分析与解决方案》《销售需要了解的采购管理》《采购风险管理--识别、规避与控制》《工程项目及非原材料采购管理》《备品备件及大型设备采购与管理》《非生产MRO采购技能提升训练》《采购谈判--过程，方法，技巧及案例》《仓储管理与库存控制》《库存和物流战略》《采购道德管理及采购人员道德提升》《采购必备的法律知识和合同管理》《采购绩效考核与管理》《采购供应计划与管理》《全面质量管理》
常驻地：北京
供应链管理
