华为业务领先战略模型BLM

主讲课程：《对标华为：管理模式“道”与“术”》 《对标华为：业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为：基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

主讲课程：《以华为为标杆的大客户营销战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《立体化、纵深化的客户关系管理》 《市场洞察和BLM战略规划》 《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》 《海外市场开发》

主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》

主讲课程：《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》（实战演练）、《公 司战略解码BEM》（实战演练）、《力出一孔：基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励（股权）基本理念与设计方法》、《华为 管理模式：文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理：狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养：打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等

主讲课程：《战略管理（BLM/BEM）》《公司治理、组织变革》《流程架构、流程梳理与优化》《领导力开发》

主讲课程：《战略解码到战略目标及关键任》《企业流程架构与组织设计》《支持战略的企业变革管理》《客户关系建立与管理》

主讲课程：《华为文化与战略》 《华为人力资源管理与领导力发展》 《华为研发与市场营销》 ​《企业经营之道》 《变革管理的道和术》 《构建简单而有效的管理体系》 《聚焦商业成功的干部队伍建设》 《落地战略的执行力体系》 《华为以客户为中心》 《BLM战略规划与战略执行》 《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》

主讲课程：《集成产品开发》 《战略到执行》 《端到端运营管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《任职资格管理》 《绩效管理》 《研发项目管理》 《组织流程运作管理》 《市场管理》

主讲课程：《华为产品管理》 《学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理》 《向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码》

主讲课程：《华为BLM与BEM详解》《HRBP落地实战详解》《对标华为，解密企业文化如何落地》《解密华为铁三角组织运作》《对标华为，中小企业组织效能提升之道》《对标学习华为的人力管理》