成就时代企业-智能制造&数字化转型
智能制造的核心是人工智能、基础是数字化，人工智能的实现是底层逻辑是统计学，统计学的基础是大数据。科学、真实、有效的生产经营数据，对智能制造的实现至关重要；同样，数据不科学、数据失真、数据缺失等基础有问题的企业，要实施智能制造，必需要先进行流程梳理、工艺优化、完善产品生产、工艺及交付等方面的数据库建立，推进精益变革改善，在实施数字化、智能化。
数字化转型
内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级
由林岸芬老师主讲的《内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级》课程。在当今复杂多变且充满不确定性的商业环境中，企业正面临着前所未有的生存挑战与发展机遇。随着全球监管政策的日益趋严，如国资委《中央企业合规管理办法》的深入实施、新《证券法》的落地以及数电发票的全面铺开，企业内部控制与风险管理已从单纯的“合规防守”底线，全面迈向“价值创造”的战略高度。然而，在实际运营中，众多企业仍深陷...
5G的应用价值与企业数字化转型创新
展示5G基础知识及发展概况、数字科技商业模式创新案例，深度分析当今数字科技产业和企业成功的关键法则，同时融入大量著名公司的实际案例，帮助学员解开纷乱的迷雾，看清数字科技时代成功的关键因素，提升综合管理能力，提高企业效益！
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略
张小平老师主讲。本课程，旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析，以区域性银行的特点为基础，从区域性银行需要面临的问题、困惑入手，厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋，从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论，涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。
数字化转型 智能增长
标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法，帮企业成功。2、方案落地 讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型
能源电力企业新质生产力解读
忻宏伟老师《能源电力企业新质生产力解读》课程，新质生产力是2023年9月习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提出的概念。新质生产力强调整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力，，课程内容涵盖一、能源电力企业新质生产力概述、二、数字化转型与智能化生产、三、清洁能源与绿色可持续发展、四、人才培养与技能提升等核心主题，旨在理解新质生产力对能源电力企业的影响和价值。，适...
企业数字化转型升级图谱
阿里云数字化最佳实践课程背景：2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业
数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新
课程目标：帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑，理解创新路径、技术工具与实践案例，培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一：导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵：技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础：机器学习、自然语
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