数字化转型

徐晓仪

徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任:华为|数字化战略与架构总监曾任:招商局蛇口集团|CDO首席数字官曾任:安吉尔集团|数智化总经理曾任:中国平安集团丨研发工程师擅长领域:数智化转型、企业架构(EA)、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能

用AI驱动企业数字化转型

数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面:全球市场变化: 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持,帮助它们更好地应对市场波动。

AI时代下制造业数字化转型实务

课程背景:工业互联网、人工智能等技术的快速发展,推动制造模式向网络化、智能化加速演进,国家“十四五”智能制造发展规划明确提出“数字化转型全覆盖”战略目标,传统制造企业亟需通过数字化实现质量变革、效率变革与动力变革。当前制造业数字化转型普遍面临三大核心痛点:一是战略层面缺乏系统化转型框架,业务与技术协同不足;二是实施层面遭遇技术选型困难、数据治理薄弱、组织变革阻力等操作难题;三是效果层面存在投入产出

制造业数字化转型意识、技术和方法

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命,正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命,涉及到每一个企业的生存和死亡,是每一个制造业企业必须应对的问题!处于变革时代的我们,面对一系列数字化技术创新如:5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人、自动化、AR/VR、网络安全等给制造业带来的深刻冲击和变化。

烟草企业数字化转型最佳实践

无论是烟草商业或工业企业,都面临着客户需求多元,变化快的现实挑战,企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题;烟草企业具备一定信息化基础,但由于缺失顶层设计和统一规划,数据孤岛和信息碎片化现象严重,部门各行其是,系统间的兼容性与集成性问题日益严重;

数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

大鹏老师

大鹏老师 数字化实战落地主导者▪ 曾任某能源企业(中国500强) CIO▪曾任立白集团(民企500强)数字化总监▪曾任东软集团(软件百强、上市公司)华南区总经理▪曾任明基友达集团(世界500强)华南区顾问经理▪华南理工大学工商管理硕士(EMBA)▪国家一级企业人力资源管理师(最高级别)▪美国项目管理协会项目管理师(PMP)▪&

AI时代的数字化转型

国作登字-2024-A-00023812课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质

数字化转型实战篇—从战略到实施

课程背景:当今世界正处于一个乌卡的世界,同时我国也正处在一个百年未 有之大变局中,不管是社会还是经济环境,都发生着巨大变化。一方 面国际政治环境和经济环境瞬息万变,国际合作及竞争局势不断波动,加上肆虐世界的疫情给全球经济发展和社会稳定增加了更多不确定因素。另一方面随着全球数字化、智能化深入发展,尤其是大数据、 云计算、人工智能、5G 、区块链等技术的加速创新,数字技术已融入

银行数字化转型战略研究

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不清楚如何制定银行数字化转型战略?▪ 不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的?课程特色:▪ 用实战案例解读招商银行数字化转型战略。▪ 用独特视角解读招商银行数字化转型战略。▪ 用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:▪ 学习招商银行数字化转型战略制定之道。▪ 学习招商银行数字化转型战略进化之道。培训对象:银行人力资源管理相关从业人员及总行、分行、支行
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