战略驱动的数字化转型
用技术助力组织战略 ，用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”，这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击，并通过更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系，不断突破传统产业的“护城河”。
数字化转型
零售信贷业务数字化转型策略
第一讲：零售信贷市场现状一、零贷产品同质化二、营销活动同质化三、竞争对手多样化四、客户行为线上化第二讲：零贷业务发展瓶颈一、新客获取：网点难以触达零贷目标客群（中青年客群）；二、老客经营：存量客户中虽有大量目标客群，但难触达难经营；三、零贷投放：虽然通过活动实现了授信，但有效提款不及预期；四、员工能力：过于依赖产品价格，若利率无优势，则业绩增长难。
金融行业以客户为中心的数字化转型
数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户触达与价值提升。l客户运营体
数字化转型：认知基础
喻旭老师的《数字化转型：认知基础》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
销售、运营和服务数字化落地指南
给中高层管理者插上数字翅膀用数据驱动业务设计。包括如何改善销售流程、如何进行数据评估等。用数据驱动需求分析。包括数据驱动需求挖掘、目标建立。用数据驱动产品运营。包括驱动用户增长、价格波动分析、生命周期管理、优化产品选品、提升盈利水平等。如何用数据评估业务。包括评估业务效能、评估日常工作、规避业务风险等。如何打造数字化人才。包括：招聘、培养数字化人才，打造全员数字化能力等。
银行数字化转型和私域流量运营落地实操
汤向军老师的《银行数字化转型和私域流量运营落地实操》课程，在数字化、场景化、智能化趋势下,尤其是在平台+生态模式的冲击下,众多商业银行开始借助人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术赋能,推动商业银行数字化转型。凭借数字化转型,银行机构可以重塑业务流程、提高运营效率和降低运营成本。
数字化赋能企业转型升级及价值提升
韩京伟老师 供应链数字化转型理论与实战专家/交通运输部水运科学研究院正高级研究员课程背景当前，全球经济越来越呈现数字化的特征，人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。习近平总书记高度重视数字经济发展，多次作出重要指示，强调要大力发展数字经济，培育新增长点，形成新动能。2021年两会，国务院总理李克强在政府工作报告中介绍“十四五”时期主要目标任务，指出“加快数字化发展，打造数字经济新优势，
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