数字化转型

AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型

课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困境,很多企业开始学习并

张荣兴

张荣兴老师 数字化转型与AI实战专家华中科技大学硕士——多项专业资质认证——AWS亚马逊认证云技术专家(最高级)阿里云认证ACE云计算专家(最高级)埃森哲数字化方案架构专家认证IBM SPSS人工智能算法建模专家认证IBM Cognos BI商业智能专业认证——25年企业数字化转型实战与咨询经验——曾任:华为技术有限公司丨高端独立顾问曾任:埃森哲(中国)有限公司丨数字化咨询总监曾任:华

企业数字化转型落地应用

新技术和新业态加速涌现,重构全球产业格局。各国政府将数字化转型纳入战略重点,如中国提出“新质生产力”概念,强调通过技术创新提升产业竞争力。2024年《政府工作报告》明确要求加快制造业数字化转型,培育专业化服务商,支持中小企业突破转型困境。众多头部企业通过数字化实现“生态搭建”(如亚马逊、微软),而中小企业面临“孤岛效应”风险

数字化转型-零售银行产品推荐与异议处理

课程背景:你想知道厅堂营销信用卡如何从每天10张每天一下突破到一天119张案例吗?你想知道网点周边营销聚合支付走访10户成功8户的秘诀吗?你想知道贷款营销如何寻找到精准客群?设计成功率更高的话术吗?每个产品有匹配的客户!客户找准!话术讲好!业绩倍增不是梦!如何快速吸引客户注意?如何处理客户提出疑问异议?如何避免见光就被拒绝话术?如何把产品价值传递给客户?如何让客户愿意听,如何针对不同客户讲客户喜欢

企业数字化转型与解决方案设计

数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。

董轶

董轶老师 数字化项目管理实战专家26年数字化转型项目管理实战经验奥运技术经理,国内“首创”金融核心项目总指挥信息系统项目管理师(人社局高级职称)计算机系统集成项目经理资质(工业和信息化部颁发)PMI PgMP国际项目集经理资质(PMI美国项目管理协会)IPMA国际高级项目经理资质B级(金融业首位获此资质)PMP项目管理专业人士资质认证(认证培训讲师)大型项目管理论坛多次特邀演讲嘉宾(第

品牌营销体系的数字化转型升级

随着数字化技术的飞速发展,品牌营销环境发生了深刻变化。本课程基于数字化转型升级的视角,结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段,旨在帮助企业把握市场脉搏,掌握数字化品牌营销的核心策略和方法,以应对数字化时代的挑战和机遇,实现企业整体营销工作的全面转型升级。

银行数字化转型

培训时长:1天课程内容第一章:银行的数字化转型策略1.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1:建设全新商业模式策略2:以客户为中心的现有业务数字化转型策略3:全面布局金融科技及全新风险投资机会2.数字化转型路径3.国内银行的转型实践第二章:开放银行1.从银行1.0到4.0的演进和改造2.开放银行的缘起3.驱动开放银行发展的四大因素4.开放银行的优势5.开

银行的网点数字化转型

随着数字金融的发展,客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后,网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策,并给予建议!

吴东翰

吴东翰老师 生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链
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