丁守海
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招聘管理

招聘管理
丁守海第一节 如何核定招聘人数？1、人力资源规划的“因事原则”2、如何确定人员编制？——当经营规模翻倍时，人员会翻倍吗？3、编制在各岗位间分配的不对等原则探讨：一个萝卜一个坑，对吗？4、从岗位编制到人员缺口的核算5、人员缺口必须通过招聘来弥补吗？——三步走的方法第二节如何确定招聘条件？1、为什么强调“价值认同，合适就好”？——基于冰山模型的
人力资源 2025年07月06日

大数据云时代人力资源管理新视野

大数据云时代人力资源管理新视野
一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验，常出现偏差，如什么人需要弹性工时制，2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维通过数据对人力资源管理全过程进行监控HR-BI不同于人力资源表格系统的E-HR二、大数据时代信息不对称问题将得到极大缓
人力资源 2024年07月24日

战略人力资源管理

战略人力资源管理
丁守海第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团为例3、为什么该留的人总是留不住？——对关键人才，有预防流失的措施吗？4、HRM要从行政事务中解放出来第二节如何理解战略HRM？1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略？——五个层次的解读3、HRM要与企业
人力资源 2024年07月24日

北大医院管理研修班9月20-21日北京大学开课

北大医院管理研修班9月20-21日北京大学开课
北京大学医院管理领军人才研修班9月课程安排课程聚焦如何设置考核指标、制定考核标准、量化管理类指标?如何通过考核创新突破个人及团队绩效目标?构建以患者为中心，既能通过案例拆解质量与制度落地方法，又能借助PDCA优化流程解决跨部门协作难题的全面医疗质量管理体系拆解健康保障政策与医养结合实操，学习模式创新、运营破局的办法，助力公立医院和医疗机构找准方向、解决真问题
课程安排 2025年07月17日
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