三精管理

国企三精管理

宋志平博士学术理论与实践之借鉴与实践课程背景:随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化,国内经济循环的不断推进,市场也发生着巨大改变,“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。国有企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性,我们的企业将如何应对新挑战?根据我们中国国有企业的经营特点,经济专家们一致认为:中国的企业发展太粗犷,应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。国有工业管理的

AI时代下的工业三精管理创新

锚定新质生产力——“十五五”现代化产业管理体系精耕之道【课程背景】“十五五规划”时期是我国落实“制造强国”“质量强国”“数字经济”战略的攻坚阶段,也是工业企业从“规模扩张”向“质量效益”转型的关键窗口期。当前,全球经济“逆全球化”加剧供应链不确定性,国内经济双循环格局推动内需市场向“高品质、定制化”升级,而国有企业作为工业主力军,仍面临管理粗犷、数据孤岛、智能工具应用不足等痛点——部分