上市公司财务

《上市公司财务规范》公司上市前后的财务工作重点、挑战与应对

王泽莹老师主讲。公司质量提升在于企业创造价值的能力与全方位的管理水平的提升,其中重中之重是财务管理水平的提升,因为财务是企业的中枢系统,财务贯穿企业经营活动各个环节。公司财务信息是招股说明书编制的基础、是证券监管机构审核与信息披露质量抽查的主要内容、是投资人重点关注的内容,因此上市公司财务除了其在企业运营管理中的重要存在之外更有一层挑战与风险,从而更加彰显财务在上市公司经营管理中的重要意义。

《年度经营计划与预算》经营计划是行动方案 预算是数字化的计划

王泽莹老师主讲。近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。预算是否做到了上接战略、下联绩效、有无出现“语言差异”、信息不对称而发生冲突,与企业经营计划制定的细化程度和预算管理有效执行密切相关。

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》

王泽莹老师主讲。预算数据与实际经营结果在比对层面有无出现“语言差异”而扯皮、冲突,等等,相信每个企业个中滋味自有体会。如何更加合理地配置资源,将有限的资源用到关键的业务活动使其发挥最大效益,从而保障公司战略的实施落地,绩效考核科学、用数据说话,充分发挥如何发掘与发挥全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效,从而带领企业踏上成功之路、使企业立于不败之地。
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