业务破局与增长策略 中高层管理者亟需一套 “从问题诊断到落地执行” 的系统策略，破解从 “增长瓶颈” 到 “持续突破” 的难题。本课程以 “业务突破全流程赋能” 为核心，结合京东、华为、拼多多等企业案例，通过 “理论解析 + 实战研讨（大模型辅助 + 红蓝对抗）” 模式，从困局诊断、机会识别、创新设计到落地保障全环节拆解，帮助团队掌握业务破局与增长的方法论，实现从 “停滞” 到 “突破” 的跨越。 战略管理 2026年03月30日 0 点赞 50 浏览
