从业务高手到优秀主管的关键跨越
傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,众多业务出身的管理者，在晋升管理岗位时，常常遭遇诸多困惑——从业务到管理的跨界挑战。比如：如何转变管理角色，明确自身定位，做更有价值的事？业务管理者如何定目标、做计划、布任务、追过程和拿结果？如何授权、激励和辅导，从而提高团队的整体效能？如何做好人才管理工作，比如识别高潜人才、挽留高价值员工等？如何沟通表达，特别是跨部门同事沟通并达成共识？
微信小程序
微信扫一扫体验
扫一扫加微信
顶部