数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略 【课程背景】今日的中国经济,仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情输入压力仍在持续,这说明防控阻击战还远未结束,将进入常态化防控的情况。这些情况,进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外,还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 986 浏览
业绩倍增-大客户销售的天龙八部 课程背景:一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对?二、客户是咄咄逼人,销售人员常常处于弱势心态,销售人员则步步退让。销售谈判桌上,一方是老虎,另一方就会变成兔子 营销管理 2026年04月22日 0 点赞 120 浏览
业绩倍增与降本增效—业务提效四步法 【课程背景】中国经济进入低速发展期,市场内卷严重,在此背景下许多企业将关注点放在“降本增效”上,希望通过内部管理的积极调整,带来财务指标的数据转变。但在实际推行中,经常会出现执行走样,目标偏差,降本增效变成了单纯裁员。企业在管理变革过程中通常会存在两个关键问题:第一, 应当降低哪些成本?第二, 如何提升团队业绩?“降本增效”应围绕企业的战略目标、业务类型、流程、团队维度展开,以“精益”的思维消除成 人力资源 2025年07月10日 0 点赞 641 浏览
业绩倍增-企业高效能目标绩效管理 答案其实很简单!就是建立和推行围绕经营目标实现的绩效管理体系,并对绩效管理的本质要坚定不移,那就是驱动和改善。本科课程围绕企业精神层面的愿景、使命、价值观展开,告诉学员如何从企业经营管理的视角抓取绩效管理的根本目标,从而实现绩效管理的驱动和改善本质。 人力资源 2026年02月01日 0 点赞 197 浏览
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 【课程背景】在当今这个复杂多变、竞争激烈的商业世界,企业要想保持领先,必须拥有一支充满活力和创造力的员工队伍。然而,许多企业却正面临着员工激励的难题:传统的激励方式不再奏效,员工对工作失去热情,绩效停滞不前,关键人才流失严重等各类问题,这些问题像无形的枷锁,束缚着企业的创新和发展,也逐步削弱着企业的竞争力。造成这些问题的原因是多方面的。一方面,随着新经济时代的到来,员工对于工作的期望和需求发生了深 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 826 浏览