严监管下的业财融合与新准则下的财务合规 【课程背景】新时代下财务知识日新月异,财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误,给公司造成经济和声誉损失,葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子,不胜枚举。因此,与时俱进地更新财务知识,提升应对复杂经济环境的能力,是财务人顺应时代、主动出击的明智之举。作为公司的财务负责人或核心财务骨干,如何及时掌握监管部门的最新规定,确保会计信息的真实准确与合规,是目前监管从严大环境下 财务管理 2024年11月29日 0 点赞 1212 浏览
赢在财务管理 ——如何通过业财融合提升运营 【课程背景】后疫情时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场,商业活动不只是一场战争,难以毕其功于一役。企业生命周期是一个又一个战役及其背后各种战略物资、配套保障机制、准确快速的信息传递和战略决策能力的比拼,是靠体系支撑的持久战,无论企业大小均是如此。这就要求企业家,高管团队及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务能力。对于中小民营企业而言,如果财务仅仅是记账报税,那就会大大拖累企业发 财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1217 浏览
互联网时代企业的业财融合和价值创造 内部控制和风险预防,主讲人:齐昊从多视角审视企业,配合财务、业务战略、配合业务开拓市场,有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让企业负责人财务思维升级。逆水行舟不进则退,企业应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。 财务管理 2024年08月18日 0 点赞 1223 浏览
业财融合与财务人员转型发展 【课程背景】随着数字技术的发展,大数据、人工智能、物联网等技术逐步融入企业的管理活动之中,然而在传统职能式组织结构下,业务与财务之间缺乏融合,制约企业有效应用数字技术实现价值创造。业财融合的本质是管理流程的重构,因此财务人员如何转变发展理念,掌握业财融合方法,是塑造未来财务胜任能力的关键。▪ 业财融合的本质是什么?▪ 业财融合在实践中存在哪些困境?▪ 财务人员如何胜任业财融合的发展需求?▪ 财务人 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 1246 浏览
业财融合下的财务会计转型实践 财务人在企业中的价值与转型,在当今数字化和网络化发展环境下,“互联网+”时代给传统会计行业带来了新的挑战和变革机会。大数据的涌现,使得会计行业的工作重心从传统的“收入”与“支出”的管理,逐渐转移到数据信息的收集、分析和应用上。这无疑对财务会计人员提出了新的要求,他们需要掌握相关的技术和方法,以适应这一转变。新技术如人工智能、云计算等的发展,也正在改变企业所处的商业环境 财务管理 2025年06月15日 0 点赞 1249 浏览
业财融合,财务如何做好管理层的参谋 财务人员转型非常必要,作为财务人员,除了做好日常的会计核算工作,对业务数据的统计、核对、分析、业务流程的规范监督等,都是今后财务人员工作的重点,通过本课程的学习,明确财务人员能力上的缺陷,帮助财务人员成功转型为符合现代企业管理要求的新型财务人才。 财务管理 2024年09月10日 0 点赞 1251 浏览
谢志华教授为中国财政科学研究院研究生作“业财融合”专题讲座 2023年10月22日上午,应中国财政科学研究院研究生院副院长徐玉德邀请,北京工商大学副校长,博士生导师,谢志华教授在218学术报告厅作“业财融合”专题讲座。谢志华教授致力于会计、财务管理、投资管理和审计理论的研究。研究生院2023级200余名博士、硕士研究生参加了本次讲座。图1:谢志华教授作专题讲座谢志华教授从四个方面展开分享:信息不对称是人类社会存在的根本问题;业财融合的过程中不同层面的信息不 老师动态 2024年12月10日 0 点赞 1252 浏览
大财务管理-业财融合 【课程目标】1、掌握基础的财务知识,透彻掌握公司常用财务报表,理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4、财务支持风险控制,规避财务风险5、学会使用全面预算管理工具加强内部管理6、掌握现代投融资管理的基本方法与实操模式7、运用大财务系统,解读企业经营体系,并有效提升工作财务 财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1268 浏览
林一斌 林一斌老师财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域:财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险 财务思维 2025年06月21日 0 点赞 1269 浏览
价值型财务与财务BP建设 作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴BP?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,充分发挥软实力(影响及沟通能力)将业务与财务有机融合, 财务管理 2025年02月17日 0 点赞 1277 浏览