中高层管理
中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训
【课程对象】中高层管理干部/储备干部【课程时长】2天【课程收益】1、 中层管理干部角色特殊，既要执行上级领导的工作安排，还要部署分解任务至下级，因此，首要目的是既掌握领导魅力的修炼艺术及团队管理，又要提升个人执行力暨团队执行力；2、 执行效能不好，归根结底是责任心不强、沟通力不强。加强中层管理干部的责任心，提高责任意识、树立责任心态、修炼沟通能力，是管理、执行好的关键；3、 通过时间管理，提升中层
中高层管理培训课程大纲
课程背景 ：  这个世界从来不缺少领导者，但缺少领袖。每个人都可能成为领导，但只有少数人能成为领袖。当您处在某岗位面对一群下属的时候，您就可自视或被视为“领导”。领袖则不然，领袖必须对未来有超强深邃的洞察力，对不确定性因素有准确的判断力，对下属及合作者有高效的沟通力，对公众有超强说服推动力等。这些能力，有天赋的成分，更多的是来自学习和训练。  面对同一件事情
中高层管理修炼培训大纲
【课程背景】老板的感悟与期待公司的战略做得非常优秀、非常贴近市场，战略的各项指标分解也非常细化，但战略的结果与最初的目标相去甚远，为什么呢？——执行！我们的执行层出了问题！到底哪个层面执行出了问题？高层？中层？还是基层？高层，回顾公司的发展，这几年公司快速发展，高层人员变动不大，能力还是可以看得见的；中层，增加了很多新的面孔，提拔了很多业务骨干做部门领导，这些新提拔的中层，业务能力还是很强，但管理
医院中高层管理智慧与实战技能提升
【课程受益】通过学习让学员全面认知管理,系统提升管理与领导能力。十项能力为学员赋能，让你从容做管理,成为一位高效从容医院/科室领导者。课程内容理论与方法结合,206个接地气的方法让你轻松打造最具战斗力的高效科室执行团队。【课程特点】本课程系统的，科学的，全方位的对医院管理进行了阐述，把中国文化与西方管理工具及医院管理知识相结合,理论联系实际,既有深度又有广度,突出实用，受到各级医院管理干部的高度评
MTP（中高层管理）
【课程背景】 MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一
MTP企业中高层管理技能提升训练
【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？▪ 所有的事情都喜欢自己亲自抓▪ 个人英雄主义，好大喜功▪ 不善于、不习惯做计划▪ 布置工作不明确▪ 总是扮演救火队员▪ 布置工作就以为完成了▪ 把员工素质不高当借口▪ 只关心事情，从不关心人▪ 沟通存在严重的困难▪ 组织和部门不团结▪ 绩效下降，增长乏力▪ 无师自通、自学成才▪ 浪费了企业大量的资源管理者认识不到企业的管理不足以及自身的不足，意识
