互联网营销
增长飞轮系统构建与实战落地
课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:企业中高层管理人员、营销部门(销售、市场、电商)人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动+成果输出课程大纲:第一讲:增长飞轮认知重构一、互联网增长的本质挑战1、流量内卷与增长焦虑的根源:从“漏斗模型”到“涡轮引擎”的思维跃迁2、亚马逊飞轮核心启示:3、客户体验→流量→供应商→降本→体验强化的自循环机制4、飞轮效应三定律
酒店经营创新管理与互联网营销
随着生活水平的提高,客人对酒店的入住体验要求日益严苛,服务营造的体验感觉越来越成为影响客人是否入住的重要因素。酒店正在承受着繁重的经营压力,寻找利润增长空间是各家酒店必须重视的经营之道。本课程采用大量酒店现场拍摄照片和实发案例讲述酒店服务品质管理提升和服务营销隐形销售链为酒店带来的巨大利润。通过学习先进酒店案例,引导学员明白酒店的核心竞争力和利润增长空间,帮助学员认知酒店以最为有效的方式经营酒店,赢得客源和市场,提升酒店经营收益。
大客户/互联网/营销模式建设
——成交之道18招包括:1一剑封喉/顾问式销售,2群狼猎虎/销售四连环,3经营江湖/客户关系管理,4四个奖励机制的创新,5 日本TWI销售训练与复制,6 新媒体营销的七个关键等。二 课时十二小时/2天三 教学目标和效果1 成交率翻倍。2 企业新媒体营销转型。3 团队焕发生机。四 课程大纲:《大客户/互联网/营销模式建设》——成交之道18招十八个“要”与“不要”:1 不要心中有数,要工具和流程。2
互联网商业思维与互联网营销思维
思路决定出路,战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众:中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间:1天(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式,了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历;增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及:腾讯、360
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