传统HR转型HRBP - 从支持走向管理 【课程背景】随着时代的发展,人力资源的发展经历了几个主要的发展阶段:人事管理-人力资源管理-人力资本管理三个主要阶段。每一个阶段都对应着不同的管理理念和业务重点,反映了企业对于员工价值认识的深化以及对组织效能提升的追求。同时新的理论和模型不断出现,如戴维·尤里奇提出的三支柱模型,这一模型包括了COE(中心的优秀实践)、BP(业务伙伴)和SSC(共享服务中心),进一步推动了人力资源管理向更加战略性的 人力资源 2025年05月18日 0 点赞 2451 浏览
华为人力资源管理实践 一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】:华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源管理地图2、华为人力资源管理大厦3、华为人力资源管理组织【案例】:华为人力资源管理组织的演进4、华为各级管理者在人力资源管理中的角色与责任三、华为绩效管理1、华为战略绩效管理的过程 人力资源 2025年04月01日 0 点赞 1405 浏览
战略性人力资源管理 人力资源是企业的第一资源,但遗憾的是大部分企业未能充分发挥人力资源的价值和潜力,人力资源管理就是简单的“入离调转”的流程事务性工作管理。企业战略目标的实现离不开绩效管理的支撑,然而大部分公司的绩效管理实施并不理想,甚至还会对企业目标实现带来反作用力。 人力资源 2024年11月01日 0 点赞 1284 浏览
数字化在人力资源管理中的运用 创新驱动 价值回归一、数字化时代,HR的新使命:当下,众多的企业面临“高成本、低人效,缺人才”三大难题!对标领先企业,找到数字化转型之路,企业数字化转型缺什么?当然缺数字化人才,90%以上的企业缺少数字化领导力、数字化的管理者、数字化的技术团队、数字化员工---因此,HR管理者肩负新的使命“帮助领导者组建数字化的团队、设计数字化的机制、升级数字化的系统,因此,100%的企业的HR需要学习数字化人才 人力资源 2024年09月23日 0 点赞 1207 浏览
管理心理学在人力资源管理中的应用 而随着90后、00后逐渐成为团队的核心力量,其独立与自主意识的觉醒,也给人力资源管理方式创新提供了新的视角。在西方发达国家,从事人力资源管理方面的从业人员大都有心理学知识背景,在中国企业中,不光人力资源从业人员,企业各级管理人员都应从系统理论和实际应用的双重角度来学习心理学。 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 1291 浏览
华为管理体系与人力资源管理 1、通过讲解华为管理体系的发展历程,理解华为如何激发组织活力和创新2、分享华为人力资源的管理理念和运作,理解华为如何激发人才的动力和创造力3、通过深圳招商银行学习华为的过程,来探讨如何银行借鉴华为的管理理念 人力资源 2024年08月13日 0 点赞 1240 浏览
人力资源管理者的数字化工具与应用 课程设计:时长2天本课程从三个方面来讲授数据分析的知识:1.数据分析框架:介绍数据分析应用框架,帮助学员建立数据分析知识体系2.数据分析思维:帮助学员建立数字化系统化的分析思维3.数据分析方法:帮助学员掌握数据分析的工具、方法、技巧课程由理论讲解+现场实战演练组成。课程收益:▪掌握数据分析的常用思维和方法▪掌握建立人力资源分析模板的方法▪ 人力资源 2025年10月19日 0 点赞 709 浏览
职海引航-员工职业生涯规划 彭丽老师课程:在快速变化的VUCA时代,工作环境与市场环境随时变化,职业生涯规划对于企业组织和员工个人至关重要。企业通过为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会,能提高员工忠诚度和满意度,同时在组织效率上也会有所体现,因为工作目标明确可以促进组织效率的提升。员工个人通过持续学习和技能提升能从中获得成就感,并且方向聚焦,可以有效帮助员工应对可能面临的挑战和机遇。 人力资源 2026年09月03日 0 点赞 168 浏览
绝对执行:管理者高效执行力的五大途径 王文华老师目标管理课程:多管理者存在执行拖延、目标跑偏、资源浪费、团队执行不力等问题,导致企业错失发展机遇。本课程紧扣数字化时代管理热点,聚焦管理者执行力提升的痛点,融合实战方法与前沿工具,帮助管理者突破执行瓶颈,将战略转化为成果,让执行有方向、有方法、有结果。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 182 浏览
邓国元 邓国元组织发展与领导力提升实战专家背景介绍 曾任:华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师,项目总监 曾任:比亚迪 | 人力资源高级经理,人才发展负责人曾任:华友控股集团(锂电材料龙头)|人才发展负责人 曾任:蓝思科技集团(ODM精密制造龙头)企业大学校长 AACTP国际认证培训师美国项目管理协会认证专家PMP企业文化(专业/职业)实训指导师 干部管理体系诊断及优化咨询 领导力 2026年06月25日 0 点赞 574 浏览