人力资源规划
人才盘点与人力资源规划
【培训方式】:讲解分析、角色扮演、观看录像、现场实战、模拟练习、案例研讨等多种培训方式结合【培训时间】:1-2天【培训讲师】:刘世荣【课程提纲】:一、人才盘点的意义与人才发展方向1、前瞻性、策略性、系统性›案例分析:HR的战略性问题2、高层管人面临的“三大短板”3、直线经理首先是人力资源经理4、高层必须明确的管人理念与管事规则› 
人力资源规划-HRD的入门技能
【课程时间】1天【适合学员】HR、中高管【课程收益】›课程讲述人力资源规划的模式、操作程序和方法,通过实战演练教会学员如何做基于组织战略的人力资源规划。›课程详细讲解和演练规划的实用工具:工作分析。【课程大纲】1、人力资源规划是什么›人力资源规划是什么▪HRP的层次▪HRP关注的两个内容▪HRP和战略规划›人力资源规划的职责划分›人力资源