第四次革命:人工智能重塑未来商业 人工智能成为下一个风口已经成为全球IT产业界的共识。《失控》和《必然》的作者,硅谷著名科技哲学思想家凯文? 凯利就明确说:“如果你问我未来20年最重要的技术是什么?毫无疑问,我会告诉你是人工智能”。孙正义甚至提出了一个 “孙正义公式”,以此证明未来决定一个国家GDP排名的不是人口,而是机器人。伟大的科学家霍金则不无担忧地预测“人工智能可能在接下来的100年中将人类取而代之!”。 战略管理 2026年08月03日 0 点赞 78 浏览
人工智能在制造业的落地路径与工厂应用案例 模块一:智能制造与智能工厂概览1.智能制造的核心目标- 提升产品质量、降低生产成本、提升效率、实现绿色低碳、增强柔性。 2.工厂智能化发展阶段- 数字化 → 网络化 → 智能化 &nb 制造生产 2026年07月13日 0 点赞 162 浏览
基于人工智能的项目管理实战课 培训目标:1. 建立项目化思维理念2. 能够熟练运用AI工具和技巧,有效提升项目管理的效率、促进项目管理的精细化3. 能自主运用AI工具处理具体案例,将所学知识应用于实际情境中4. 掌握项目管理流程方法论和项目管理知识体系架构5. 应用AI工具提升项目技能▪学会工作分解结构的工作方法▪制定项目进度计划▪风险识别评估与应对方法▪项目监控的常用方法▪&n 产品研发 2026年07月31日 0 点赞 90 浏览
数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新 课程目标:帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑,理解创新路径、技术工具与实践案例,培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一:导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵:技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础:机器学习、自然语 战略管理 2026年06月29日 0 点赞 155 浏览
人工智能业务政企客户营销实战 电信运营商管理人员、客户经理、系统集成经理实战培训需求:人工智能已经开展过非常多的培训,然而一旦面对客户,便不知从哪里入手,找不到切入点。所以希望进行一些 AI+行业应用的培训,学习在行业中如何捕捉商机,找到切入点,迅速准确地把公司 AI 业务能力匹配到政企客户需求,并进行方案设计。学员收益:单纯依托讲授 AI+行业应用,会遇到几个问题:▪ 这个方法虽是捷径,但不可能全面覆盖各个行业的所有应用▪ 营销管理 2026年08月02日 0 点赞 74 浏览
吴建强 吴建强别名:吴达吴老师,北京邮电大学教授职称,从事学历教育17年。吴老师后转入中国移动集团移动学院认培训总经理,从事企业内训及集团大客户培训21年。吴教授见证了我国数字化、AI、5G等技术的发展变迁。对于美国提出的“工业互联网”、 德国提出的“工业4.0”、中国提出的“中国制造2025”进行了深入的研究,准确把握我国企业数字化转型的关键问题。同时就企业数字化转型培训的内容与方法不断创新。吴教授就职 数字化转型 2026年06月05日 0 点赞 344 浏览
昊周 昊周老师AI应用实践专家清华大学硕士曾任:阿里巴巴高级产品方案专家曾任:京东物流X事业部无人超市研发总监曾任:中兴力维杭州研发中心主任&AI算法总工曾任:浙江大华智能产品线产品负责人截止2025年底培训授课已超过200场次实战经验昊周老师拥有20年AI与智能化产品研发管理经验(含10年互联网大厂背景),现任某通信产业互联网公司AI专家。曾历任阿里云高级产品专家、京东X无人超市研 人工智能 2026年06月03日 0 点赞 394 浏览
人工智能赋能产业数字化转型 【课程研发背景】随着生成式AI技术的浪潮席卷全球,以人工智能为代表的国产大模型取得了突破性进展,打破了技术垄断,为人工智能领域带来了“斯普特尼克时刻”般的震撼。企业正处在数字化转型的关键时期,迫切需要利用AI等前沿技术来提升效率、优化流程并驱动业务创新。本课程正是在此背景下研发,旨在帮助个人和企业系统性地理解人工智能的核心价值,掌握其应用方法,并探索其在工业、制造业等产业场景下的巨大潜力 战略管理 2026年07月04日 0 点赞 99 浏览
业务与运营中的人工智能:从认知到重构 【课程定位】本课程面向企业中高层管理者、职能负责人、数字化与运营主管,系统理解人工智能(AI)对商业与运营的重塑逻辑,掌握评估与部署AI项目的思路,体验AI工具在真实业务场景中的应用潜力。【课程时间结构】天数模块主题核心目标Day 1(战略认知)从AI认知到组织重构通过系统讲解,使管理者理解AI的战略价值、组织影响与治理逻辑Day 2(体验与行动)——可选从理念到落地实践通过AI工具体验与案例设计 战略管理 2026年08月01日 0 点赞 73 浏览
人工智能助力数字化转型:从数据到智能的跃迁 【课程定位】本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务部门领导设计,旨在帮助学员全面理解数字化转型的核心逻辑与发展阶段,系统掌握人工智能(AI)在新阶段数字化转型中的关键作用与战略价值。课程强调“从认知到行动”的转化过程,通过典型案例与组织治理思维的结合,帮助企业领导者建立“AI驱动的数字化组织”整体认知框架,从而在业务创新、管理优化与战略决策中实现突破性提升。【课程目标】1. 系统理解数字化 战略管理 2026年07月01日 0 点赞 138 浏览