付华

企业降本增效和战略成本管理

降本增效和战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解成本管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技

营运资本和EVA管理体系

财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体,首要的是清楚和掌握企业经济价值(或经济增加值,EVA),加权平均资本成本(WACC),以及现金流折现(DCF和NPV)等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中,重点关注的是资本结构政策,营运资本政策,股利政策,和投资政策四个方面,每个方面都直接关系到资金规划和管理。

战略投融资

第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄一、专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构二、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理三、投融资重要理念▪公司战略与财务战略▪最佳资本资产结构▪财务困境成本▪负责和代理成本▪资本成本理念(WACC)