付华

跨国公司经营与管控

跨国公司股权关系和管控模式复杂,使得财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化管理的关注点侧重于确保跨国公司财务信息的真实可靠,为跨国公司经营决策提供依据,保障跨国公司战略决策;跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等,也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下

优秀管理者的战略财务思维

一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?›如何判断企业的价值?›公司战略和财务战略›价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?›经营过程

企业经营战略和价值管理

培训价值通过本次培训,系统地介绍当今最新的、增值型的企业经营战略管理技术(一)企业如何实现管理转型,成为优秀的业务和管理驱动型人才?如何培养高素质的专业团队?›基于价值的管理›基于战略的管理›基于资源的管理›基于变化的管理(二)由单纯成本控制向战略性成本管理与控制转型管理者们需要掌握和运用一套正确的、强