价值创造

业财融合与价值创造

本课程是针对企业董事长、总经理及其他高管人员开设,理论与案例相结合,系统地介绍业财融合与价值创造的相关内容的课程。首先,对业财融合的基本内涵和必要性进行介绍;其次,从信息技术手段、管理会计工具、财务共享和人员素质四个方面来分析业财融合实现的途径和条件;最后,在业财融合背景下,影响企业价值的四个方面:成本控制、企业创税、运营效率和风险管控入手来分析如何实现企业价值增值。

业财融合下的管理会计与价值创造

课程大纲第一部分 管理会计的基本概念一、企业财务管理角色的转变二、管理会计与财务会计的五大区别三、管理会计之道法术器势第二部分 业财融合与价值创造一、什么是“业财融合”二、业财融合面临的挑战三、业财融合如何在企业落地1、理念的融合—财务如何与业务达成有效沟通2、能力的融合—财务人员转型的方向与“五懂”3、系统的融合—财务如何参与推动数字化转型第三部分 管理会计视角下的成本预算一、价值链管理与成本动

企业资金管理与投融资价值创造

如何让财务管理引领企业发展之道【课程背景】随着大数据时代的到来,市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加的形势下,如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业,成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退,企业除了应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。同时,更要通过资本杠杆让企业迅速扩大规模
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