企业估值
《挣钱的不一定值钱，值钱的不一定挣钱》企业并购实战、风险规避与顶层设计
杨茗皓老师主讲。本课程基于全生命周期的企业资本运作理念，结合上百起真实并购案例经验，系统论述企业并购的战略路径与避坑指南，厘清尽调、对赌、合规与控制权等风险点，有效提升企业创始人的资本全局观和实战排雷能力。> 全面理解从“挣钱”到“值钱”的资本法则，明确企业指数级增长的5大并购路径。> 有效设计三层股权架构与《公司章程》，隔离企业历史原罪及五大刑事风险。
企业财务报表分析与企业估值
通过学习，使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性，财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务管理，通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，运用财务管理工具，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。本课程区别其他课程的地方在于，很多课程只讲理论，欠缺实际经验，无法运用。本课程讲师是经验丰富的企业财务管理的高管，将结合
企业财务报表分析与企业估值
课程目标：1. 通过两天比较系统的学习，使学员了解企业财务报告的基础知识和相关性，财务与信用分析的基本方法；2. 通过分享大型机构的信用分析实践，拓宽学员思路；3. 分享国际顶级评级机构的分析方法；4. 对企业估值的相关知识进行总结和梳理，使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法。第一章 财务报告及其相关性▪ 认识财务报告会计准则与会计质量要求▪ 基本财务报告资产负债表，损益表，现金流量表，
并购重组中的估值定价与投后管理
【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】双循环格局下的宏观经济与投并购环境分析：1、双循环格局下宏观经济金融政策分析2、投资并购：技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、双循环格局产业投资发展趋势4、投资
商业模式全景策略与资本赋能
杨茗皓老师主讲。本套《商业模式全景策略》课程，由资深资本操盘手倾力打造，从零售、制造等传统行业的转型破局入手，深度拆解“降维打击”、“病毒变异”、“玩具思维”、“跨界组合”等顶尖商业模式。帮助企业彻底扭转乾坤，砍掉隐性成本，建立高额利润的砝码，最终有效复制成功基因，快速撬动资本市场，实现企业的指数级跃升！
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