企业变革

企业第二增长曲线与变革突破

企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后,如何升级发展或寻找新的发展赛道,去推动企业跨越式发展。因此企业第二增长曲线是企业现在发展赛道的有效方法,也是推动内外发展的有效途径。在当前企业发展过程中,需要把第一曲线做到有深度、有力度,第二增长曲线做到有广度、有阔度来促进企业的发展。

变革与创新管理

【课程对象】全体员工【培训时间及形式】 2天(12小时)讲授、游戏、沙盘、小组讨论、视频分析;案例分享、启发式、互动式教学等【讲师风格】钮东涛实战派讲师。授课内容案例多;干货多;逻辑性强。授课方式深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。【培训内容大纲】(考虑到课前学员访谈,具体培训内容调整以课前学员手册为准)模块一

大数据时代下的企业变革

当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,对于很多传统企业来说,刚准备要做互联网,移动互联网就来了,移动互联网还没有搞明白,大数据、物联网、人工智能依然来临!产业互联网成为主流,企业家需要从自己企业的角度提升到行业的高度来重新审视自己所在产业随着互联网、移动互联网、大数据、云计算、智能制造等相关技术的逐

企业变革与企业家精神

一:为什么要变革1、什么是变革,为什么要变革2、变革的方向3、企业家素质是企业可持续性发展的保证二:企业的性质和存在方式1、什么是企业2、企业的存在方式是什么3、中国股份制建设过程中应注意的问题三:企业怎样在竞争中赢利1、企业竞争形势图2、企业如何在竞争中赢利四:企业经营的是人心1、为什么说企业经营的是人心,人的本性有哪些2、组织的特点3、怎样实现组织信任五:人心如何变化1、人的需求的变化