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《高价卖公司的三张底牌》创始人全身而退的最后一张船票

《高价卖公司的三张底牌》创始人全身而退的最后一张船票
杨茗皓老师主讲。本套课程，杨茗皓老师倾囊相授十余年买方机构操盘与顶层设计的实战经验，彻底摒弃枯燥理论，用最接地气的语言，手把手教你给企业做一次“卖前大扫除”，把公司包装成资方眼里的“香饽饽”，并在谈判桌上打出“三张底牌”，最终实现财富的安全落袋与华丽转身。【摸清家底，扭转认知】 彻底打破“靠资产和利润估值”的传统死穴，掌握让企业“值钱”的核心要素，找到谈判桌上能让资方两眼放光的并购价值点。
金融投资 2026年08月13日

项目投资与企业并购决策分析

项目投资与企业并购决策分析
主讲：关永洪老师，企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率，控制关键原材料，实现快速发展。然而，投资并购往往涉及大额资金，稍有不慎可能导致重大损失。因此，企业必须做好尽职调查和可行性分析，科学决策，避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析
金融投资 2025年11月18日

企业收并购中的财务问题及税务筹划

企业收并购中的财务问题及税务筹划
【课程背景】并购企业是资本运营的一个重要手段，且企业并购已经成为企业投资的首选方式，是企业求得生存发展的战略性选择，对企业发展有着重要的意义。在企业并购中，财务活动贯穿始末，财务活动的发生势必引起财务问题，我国法律制度尚不成熟，对企业并购中的财务问是重视度不够，并购经验少，在对企业并购中的价值评估，融资渠道，支付方式选择和后续的财务整合都存在问题。企业并购涉及多种因素，存在各种各样的问题，而财务问
财务管理 2025年02月20日

企业并购重组与价值重塑

企业并购重组与价值重塑
内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：▪企业并购各流程的实操重点▪企业并购的融资与与股权架构设计▪企业并购的交易结构、风险规避、谈判及企业控制的技巧▪企业并购后整合的方法论和操作重点授课风格：▪紧跟资本趋势与政策信号，迅速切入，落地与实操性强▪培训方法多样，语言深入浅出，明白畅达，“初学”能听懂，“老手”可受益▪&n
金融投资 2025年02月14日

企业并购重组 1+1>2的资本放大器

企业并购重组 1+1>2的资本放大器
让企业实现1+1大于2的资本实操流程，无论大型集团公司还是中小企业，战略股权投资与并购是公司业务发展的常规投资模式。对于收购方与目标企业来说，参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补，强化双方业务经营模式及核心竞争力，从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中，90%的并购都以失败告终，且普遍出现以下的问题:
金融投资 2025年05月21日

王晓耕

王晓耕
王晓耕，管理学博士，副教授本硕博均毕业于天津大学，在核心期刊、普通期刊、天津日报等公开发表论文十余篇，主持、参与国家级、省部级立项近10项，主编、参编教材、书籍10余本。中国第一批研究并讲授“风险管理”、“管理会计”相关课程的专家。近20年来主要专注于国内教育及培训领域，曾任国务院国资委风险管理师项目专
运营管理 2024年08月20日

程海晋

程海晋
程海晋老师简介出生近代上海金融世家，拥有二十五年以上在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历，曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监，负责公司并购、分拆、合资、战略重组项目。现为中企、外企及和投资机构在国内及海外的并购、投融资、战略重组、不良资产收购、投后管控等领域担任咨询顾问，同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者。任职经历如下: 通用电气（GE）
并购重组 2024年06月24日

企业并购重组

企业并购重组
（一）企业并购与重组概念（二）并购资金（利用并购贷款，做信托）与并购中的换股（三）并购前的市场调查与并购目的的确定（四）并购资产与股权的评估（五）并购方案的拟订与实施（六）并购方案的保密（七）对并购方的文化同化（八）重组与破产重整（九）国资管理体制改革与国企并购（十）反垄断与集中申报
金融投资 2024年08月23日

投资并购实战课程

投资并购实战课程
本课程由胡晓妃老师主讲。聚焦投资并购实战课程大纲领域的前沿理论与实践方法。学员将系统化并购流程框架；风险管理识别与管理能力；实战案例分析能力提升。课程涵盖并购战略的制定、并购的动机与目标｜并购战略与企业发展关系｜并购类型、战略地图+BCG矩阵+GE矩阵等、成功与失败的并购战略分析案例等核心内容。助力学员深入掌握投资并购实战课程大纲相关理论与实战技能。
金融投资 2026年07月25日
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