城建企业资产重组并购投资及投后整合管理 一.我国城建行业经营局势及发展策略1、我国城建行业当前经营局势和发展前景2、我国城建企业经营困局的形成和发展3、我国城建企业突破经营困局的政策支持4、我国城建企业突破经营困局的主要策略和实践二.城建企业资产重组并购投资形成的竞争优势1、城建企业资产重组并购投资策略2、城建企业资产重组并购投资优势(优化债务结构、降低负债风险、降低投资成本、保障投资效率等) 金融投资 2026年01月29日 0 点赞 2 浏览
于兴华 于兴华老师企业并购与投融资实战专家清华大学金融学硕士江西财经大学工商管理硕士31年企业并购重组与投融资从业经历注册会计师(CPA) 、国际注册内部审计师(CIA)曾任:中国中化集团二级子公司投融资总监曾任:中金闽能控股有限公司副总裁曾任:北控水务集团有限公司副总经理曾任:大公国际资信评估有限公司高级投融资项目经理曾任:山东鲁信控股(集团)有限公司财务总监 建筑工程 2026年01月28日 0 点赞 11 浏览
项目投资与企业并购决策分析 主讲:关永洪老师,企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率,控制关键原材料,实现快速发展。然而,投资并购往往涉及大额资金,稍有不慎可能导致重大损失。因此,企业必须做好尽职调查和可行性分析,科学决策,避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析 金融投资 2025年11月18日 0 点赞 272 浏览
基于价值提升的企业并购重组实务 课程背景在当今的商业世界,企业并购重组已经成为一种常态,也是一种必然。无论是为了抢占市场份额,还是为了整合优势资源,无论是为了应对外部挑战,还是为了实现内部变革,企业都可以通过并购重组来实现自身的快速发展和价值提升。但是,并购重组并不是一件容易的事情,它涉及到复杂的财务分析、交易设计、风险控制、整合管理等方面,需要企业最高层领导具备高超的战略思维和实战能力。否则,就可能会造成并购重组的失败,甚至会 金融投资 2025年07月21日 0 点赞 522 浏览
企业并购重组实务与案例 《企业并购重组实务与案例》是一门专为国有企业领导及并购管理人员设计的课程。这门课程将深入解读企业并购重组的价值创造逻辑和方法,详细介绍并购重组的操作流程和技巧,以及并购重组后的整合策略和管理措施。本课程将通过大量真实的企业案例,帮助您理解并掌握并购重组的基本原理和方法,提升您的决策能力和实战能力。 金融投资 2025年06月21日 0 点赞 520 浏览
5月23~25日北大资本战略与并购实战班开课通知 《北京大学资本战略与并购实战研修班》课程安排:5月23日宏观经济与资本市场 冯科 5月24日 资本战略与融资有道资本 刘胜 5月25日 谋局:规划解码与实战演练 桂曙光 课程安排 2025年04月20日 0 点赞 587 浏览
文旅行业资本的投拓并购与创新思维 《文旅行业金融模式及融资分析》课程提纲:课前思维转变特色章节:谈文旅浮躁,陷阱,问题1、文旅行业浮躁众生像2、操盘文旅项目的思维误区3、文旅平台公司的问题解析4、地产企业转型文旅的问题解析5、问题文旅项目的案例解析一、文旅行业的金融政策与资本思维建设1、文旅行业的政策深度研读及解析2、文旅行业的发展趋势与潮流分析3、文旅项目的资源梳理与开发思维4、文旅公司与项目的顶层设计与资本思 金融投资 2025年03月18日 0 点赞 657 浏览
企业并购重组实务操作 公司在并购过程中,会涉及到并购方案制定与执行、公司股权结构设计与变更、通过尽职调查进行风险防范与控制多方面问题,涉及并购交易的企业及投资人,在面对这些问题的时候应当注意哪些法律问题?防备哪些法律风险?从哪些角度考虑才能最大限度避免纠纷的出现?为了解决这些疑惑,本课程将就企业并购的原因及动机、并购的操作流程及难点、法律尽职调查的方法及要点、法律尽职调查的解读及使用等多个维度的企业并购法律问题作深入的阐释 金融投资 2025年03月03日 0 点赞 903 浏览
企业并购业务流程和一体化价值创造模式 一、企业并购发展历史 1、美国企业并购浪潮和发展历史 2、中国企业并购发展历史 二、并购的动因和意义 1、协同效应 2、市场竞争力 3、多元化 4、案例分析 三、并购业务流程讲解 1、并购投资和新设投资的区别 2、并购业务基本流程分析和内外部合规审批环节 3、股权并购和资产并购的比较 4、案例分享 四、并购全流程一体化价值创造模型 1、并购全流程一体化模型详解 2、并购操作中如何运用一体化价值创造 金融投资 2025年04月17日 0 点赞 824 浏览
国企混改与企业并购后管理 当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体,必须要提高企业的运行效率,整合资源,面对市场化加强企业的竞争能力的发展,深刻了解学习国企混改的相关政策,辩证面对改革的核心,又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势,进行创新融合,通过并购重塑企业价值。随着中国产业升级转型,产业集聚效应凸显,企业已经进入并购重组时 金融投资 2025年03月19日 0 点赞 1014 浏览