企业并购
企业并购重组与资本运作
企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
基于价值提升的企业并购重组实务
课程背景在当今的商业世界,企业并购重组已经成为一种常态,也是一种必然。无论是为了抢占市场份额,还是为了整合优势资源,无论是为了应对外部挑战,还是为了实现内部变革,企业都可以通过并购重组来实现自身的快速发展和价值提升。但是,并购重组并不是一件容易的事情,它涉及到复杂的财务分析、交易设计、风险控制、整合管理等方面,需要企业最高层领导具备高超的战略思维和实战能力。否则,就可能会造成并购重组的失败,甚至会
企业并购业务流程和一体化价值创造模式
一、企业并购发展历史 1、美国企业并购浪潮和发展历史 2、中国企业并购发展历史 二、并购的动因和意义 1、协同效应 2、市场竞争力 3、多元化 4、案例分析 三、并购业务流程讲解 1、并购投资和新设投资的区别 2、并购业务基本流程分析和内外部合规审批环节 3、股权并购和资产并购的比较 4、案例分享 四、并购全流程一体化价值创造模型 1、并购全流程一体化模型详解 2、并购操作中如何运用一体化价值创造
企业上市与并购及案例解析
上市(IPO)往往是企业真正开始做大做强的关键一步,企业上市融资不仅可以使企业获得稳定的长期资金来源、扩充资本实力,而且有助于改善治理结构,促进经营规范化,从而使企业的综合竞争力有质的飞跃。同时,企业上市又是一项浩大繁杂的工程。
1月10-12日北京大学并购实战研修班课程安排
1月10日 上午 《资本市场与金融投资》 冯科1月10日 下午 《PE视角下的公司治理》 黄俊立1月11-12日《公司战略股权投资与并购综述》《并购全流程实操演练》程海晋