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企业并购重组 1+1>2的资本放大器

企业并购重组 1+1>2的资本放大器
让企业实现1+1大于2的资本实操流程，无论大型集团公司还是中小企业，战略股权投资与并购是公司业务发展的常规投资模式。对于收购方与目标企业来说，参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补，强化双方业务经营模式及核心竞争力，从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中，90%的并购都以失败告终，且普遍出现以下的问题:
金融投资 2025年05月21日

王晓耕

王晓耕
王晓耕，管理学博士，副教授本硕博均毕业于天津大学，在核心期刊、普通期刊、天津日报等公开发表论文十余篇，主持、参与国家级、省部级立项近10项，主编、参编教材、书籍10余本。中国第一批研究并讲授“风险管理”、“管理会计”相关课程的专家。近20年来主要专注于国内教育及培训领域，曾任国务院国资委风险管理师项目专
运营管理 2024年08月20日

程海晋

程海晋
程海晋老师简介出生近代上海金融世家，拥有二十五年以上在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历，曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监，负责公司并购、分拆、合资、战略重组项目。现为中企、外企及和投资机构在国内及海外的并购、投融资、战略重组、不良资产收购、投后管控等领域担任咨询顾问，同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者。任职经历如下: 通用电气（GE）
并购重组 2024年06月24日

企业并购重组

企业并购重组
（一）企业并购与重组概念（二）并购资金（利用并购贷款，做信托）与并购中的换股（三）并购前的市场调查与并购目的的确定（四）并购资产与股权的评估（五）并购方案的拟订与实施（六）并购方案的保密（七）对并购方的文化同化（八）重组与破产重整（九）国资管理体制改革与国企并购（十）反垄断与集中申报
金融投资 2024年08月23日

项目投资与企业并购决策分析

项目投资与企业并购决策分析
主讲：关永洪老师，企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率，控制关键原材料，实现快速发展。然而，投资并购往往涉及大额资金，稍有不慎可能导致重大损失。因此，企业必须做好尽职调查和可行性分析，科学决策，避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析
金融投资 2025年11月18日

企业战略并购

企业战略并购
【课程背景】本课程老师在高成长型行业及世界500强公司工作多年，有辅导公司IPO上市及各阶段，股权、债权投资经验。老师曾在大型实业投资集团但任高管多年，对CVC行业有着深入的了解和实操经验，他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享股权投资实操经验，引证真实鲜活，内容落地实用。【课程收益】▪ 全面掌握并购的3种方式及其注意事项▪ 全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程▪
金融投资 2025年01月17日

企业并购重组与价值创造

企业并购重组与价值创造
并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?本课程为您介绍各类并购的方法和技巧，掌握并购中的法律法规，学会识别并购整合中的风险，并实施有效的管控，使并购的弊端降至最低，发挥其卓越的改造创新优势。
金融投资 2024年11月17日

企业并购及并购后的整合

企业并购及并购后的整合
实业界购并重组案例、外资收购国内品牌及灭失的案例、吉利收购外国企业沃尔沃的案例，凯雷收购徐工的案例、复星收购南京钢铁的案例、家电业、啤酒业等产业并购案例、新经济与新业态的购并整合案例等
金融投资 2024年08月23日