企业并购
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周立

周立
周立 博士，清华大学经济管理学院会计系教授。主要从事《财务会计》《管理会计》《成本与战略》《战略管理》《资本运营系列》等方面的教学工作，研究关注大型企业集团战略规划与落地、公司治理与经理人激励、企业改制与创新、中小企业盈利模式创新、企业创新融投资，，会计与税务实践热点问题，风投与私募上市、并购重组整合，金融机构创新金融产品、创业板中小板新三板、普惠金融、小贷担保租赁保理、产业基金房地产
企业投融资 2024年12月01日

企业并购交易案例剖析

企业并购交易案例剖析
学员收益：通过一天的深入探讨，学员可以掌握并了解：学习企业并购重组的理念、流程、方法；了解并购重组中方案设计的策略和技巧；识别并购重组中的风险并有效把控；课程大纲：一、企业并购基本概念1、基本概念：什么是并购？什么是投资？投资和并购的区别是什么？2、越来越多的新趋势：投资经营转为并购案例：2018年阿里巴巴全资收购饿了么3、&
金融投资 2025年02月11日

企业并购重组与价值重塑

企业并购重组与价值重塑
内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：▪企业并购各流程的实操重点▪企业并购的融资与与股权架构设计▪企业并购的交易结构、风险规避、谈判及企业控制的技巧▪企业并购后整合的方法论和操作重点授课风格：▪紧跟资本趋势与政策信号，迅速切入，落地与实操性强▪培训方法多样，语言深入浅出，明白畅达，“初学”能听懂，“老手”可受益▪&n
金融投资 2025年02月14日

李全

李全
李全，南开大学金融学教授、博士生导师；中央财经大学中国互联网经济研究院特聘研究员；中国财政科学研究院博士生导师；中国财政学会投融资委员会副秘书长；兼任国家循环经济委员会专家委员、工信部中小企业特聘专家、微金融50人论坛执委，中国互联网金融30人论坛成员，中关村互联网金融研究院副院长。
企业投融资 2024年11月14日

企业并购与重组

企业并购与重组
引导案例：汇源果汁“存亡危机”一、企业并购重组的内涵、类型及驱动力1、企业并购是指企业间合并(merger)和收购(acquisition)产权交易活动2、并购的主要类型（1）资产重组（2）企业拆分--建立新股权关系（3）管理层收购（MBO--Manager Buy-Out）或私营化（4）第三方接管（通常是投行或者基金公司临时接管）3、企业发展阶段与资本运营4、企业并购重组（收购上市
金融投资 2024年11月14日

企业估值与并购

企业估值与并购
课程背景：公司为了进一步发展，常需要争取新的资金流入。要么贷款，要么就以公司的股权作为交换争取投资。在争取投资时，必须解决的问题是，公司现在值多少钱——也就是公司的估值。企业估值是投融资、交易的前提，是着眼于企业本身，对企业的综合价值进行评估。高成长性企业在进行融资谈判时，要学会与投资机构进行换位思考。且一定不要忘记两个核心的问题：为什么估值？谁来估值？《企业估值与并购》课程，让学员学会换位思考，
金融投资 2024年11月11日

海外投融资业务与企业并购及相关风险管理

海外投融资业务与企业并购及相关风险管理
目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展，大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展；以施工带动海外业务发展；以分包形式带动相关业务提升；在新世纪、新情况和新环境的情况下，企业进行海外投融资无疑是企业实力提升、管理提升、业务提升的最佳手段，那么在这种情况下，企业如何进行投融资业务、如何建立体系、培养人才和风险管理将是课程重点。
金融投资 2024年11月12日

企业并购战略与实务操作

企业并购战略与实务操作
一、企业并购战略概述1、并购概述及现状2、并购战略意义及重要性3、产融双驱为并购战略内核二、并购战略实施核心运作流程及实务要点1、并购战略制定2、并购方案设计3、并购谈判及交易程序4、并购接管5、并购整合三、并购战略六大实战类型及模式分析1、横向并购战略2、纵向并购战略（全产业链战略）3、混合并购战略（多元化战略）4、金融控股集团战略5、生态链并购战略6、投资集团战略
金融投资 2025年01月21日

陈宝胜

陈宝胜
陈宝胜博士海德邦和投资公司总裁复旦大学金融博士后，同济大学管理学博士，并购交易师，PMP项目管理专家，中国创投委副会长，为复旦大学兼职导师，复旦大学经济学院全球校友会常务理事，同济大学投融资校友会副会长，同济企业家联谊会副会长。先后在大型国企、知名中外合资企业担任高管，主要负责并购投资及产业整合，具有10多年的并购投资及基金运作经验，累计管理基金规模已达百亿。获评《融资中国》2016-
并购重组 2024年10月21日