企业并购
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北京大学未来产业资本与并购企业家研修班

北京大学未来产业资本与并购企业家研修班
没有一家大公司不是通过某种程度、某种方式的收购兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。——美国经济学家乔治·斯蒂格勒(诺贝尔经济学奖得主)招生对象1.企业董事长、副董事长，总经理、副总经理，董事会成员;2.企业负责并购投资业务的高管，财务总监、战略规划、投资管理部门负责人;3.相关投资机构或中介机构专业人士;各产权交易所、拟参与改制并购的各类投资者。录取学员需签订北京大学社
北大金融研修 2026年04月19日

企业并购与重组

企业并购与重组
并购为企业带来重大的机会，同时也潜藏着很多风险。并购成功与否，很多时候对企业是生死攸关的。而并购对在一家正常经营的企业又不是频繁发生的，这对负责并购及相关人员是一项很大的挑战。基于此，我们依托在大型企业直接从事数年并购工作、并购案例经验丰富的专家专门开发了重组并购实务课程，为企业的并购管理人员和并购执行人员提供切实的实务指导。
金融投资 2026年03月23日

于兴华

于兴华
于兴华老师企业并购与投融资实战专家清华大学金融学硕士江西财经大学工商管理硕士31年企业并购重组与投融资从业经历注册会计师(CPA) 、国际注册内部审计师(CIA)曾任：中国中化集团二级子公司投融资总监曾任：中金闽能控股有限公司副总裁曾任：北控水务集团有限公司副总经理曾任：山东鲁信控股（集团）有限公司财务总监曾任：山东润华集团财务经理曾任：大公国际资信评估有限公司高级投融资项目经理实战经验：于老师3
建筑工程 2026年02月24日

项目投资与企业并购决策分析

项目投资与企业并购决策分析
主讲：关永洪老师，企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率，控制关键原材料，实现快速发展。然而，投资并购往往涉及大额资金，稍有不慎可能导致重大损失。因此，企业必须做好尽职调查和可行性分析，科学决策，避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析
金融投资 2025年11月18日

企业并购重组实务与案例

企业并购重组实务与案例
《企业并购重组实务与案例》是一门专为国有企业领导及并购管理人员设计的课程。这门课程将深入解读企业并购重组的价值创造逻辑和方法，详细介绍并购重组的操作流程和技巧，以及并购重组后的整合策略和管理措施。本课程将通过大量真实的企业案例，帮助您理解并掌握并购重组的基本原理和方法，提升您的决策能力和实战能力。
金融投资 2025年06月21日

基于价值提升的企业并购重组实务

基于价值提升的企业并购重组实务
课程背景在当今的商业世界，企业并购重组已经成为一种常态，也是一种必然。无论是为了抢占市场份额，还是为了整合优势资源，无论是为了应对外部挑战，还是为了实现内部变革，企业都可以通过并购重组来实现自身的快速发展和价值提升。但是，并购重组并不是一件容易的事情，它涉及到复杂的财务分析、交易设计、风险控制、整合管理等方面，需要企业最高层领导具备高超的战略思维和实战能力。否则，就可能会造成并购重组的失败，甚至会
金融投资 2025年07月21日

文旅行业资本的投拓并购与创新思维

文旅行业资本的投拓并购与创新思维
《文旅行业金融模式及融资分析》课程提纲：课前思维转变特色章节：谈文旅浮躁，陷阱，问题1、文旅行业浮躁众生像2、操盘文旅项目的思维误区3、文旅平台公司的问题解析4、地产企业转型文旅的问题解析5、问题文旅项目的案例解析一、文旅行业的金融政策与资本思维建设1、文旅行业的政策深度研读及解析2、文旅行业的发展趋势与潮流分析3、文旅项目的资源梳理与开发思维4、文旅公司与项目的顶层设计与资本思
金融投资 2025年03月18日

企业并购及并购后的整合

企业并购及并购后的整合
实业界购并重组案例、外资收购国内品牌及灭失的案例、吉利收购外国企业沃尔沃的案例，凯雷收购徐工的案例、复星收购南京钢铁的案例、家电业、啤酒业等产业并购案例、新经济与新业态的购并整合案例等
金融投资 2024年08月23日

兼并与收购中的人力资源管理

兼并与收购中的人力资源管理
1、兼并与并购及人力资源的作用 并购团队建设尽职调查人员确定条款设计整合计划相关项目组织沟通实施各种整合计划薪酬福利整合新文化形成2、尽职调查员工领导/管理层企业文化人力资源政策、计划/项目和做法人力资源相关财务数字股票激励高管薪酬员工关系人力资源组织、流程和基础 3、合同谈判纳入并购的员工劳动合同条款和条件保留和离职补偿计划员工责任和义务HR 财务和资产转移过渡服务4、宣布交易及交易前过渡员工沟
人力资源 2025年02月07日