企业上市与并购及案例解析
上市(IPO)往往是企业真正开始做大做强的关键一步，企业上市融资不仅可以使企业获得稳定的长期资金来源、扩充资本实力，而且有助于改善治理结构，促进经营规范化，从而使企业的综合竞争力有质的飞跃。同时，企业上市又是一项浩大繁杂的工程。
企业并购
企业并购重组与价值重塑
内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：▪企业并购各流程的实操重点▪企业并购的融资与与股权架构设计▪企业并购的交易结构、风险规避、谈判及企业控制的技巧▪企业并购后整合的方法论和操作重点授课风格：▪紧跟资本趋势与政策信号，迅速切入，落地与实操性强▪培训方法多样，语言深入浅出，明白畅达，“初学”能听懂，“老手”可受益▪&n
企业并购重组与价值创造
并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?本课程为您介绍各类并购的方法和技巧，掌握并购中的法律法规，学会识别并购整合中的风险，并实施有效的管控，使并购的弊端降至最低，发挥其卓越的改造创新优势。
企业并购完成后的组织与管理重构
企业并购工作完成之后，组织与管理重构是必然举措，企业组织与管理重构的一项重要内容是对并购后新企业的战略做重新定位，基于定位设计一套企业的组织机构，且为变革重构后组织做全面管理系统化的重构，这既是并购完成后企业统一思想，统一认识，统一行为的基础，也是实现企业战略与目标的基本保证。组织与管理重构是企业管理的基础工作。不同类型的企业，由于经营业务的性质和内容不同
企业并购重组与资本运作
企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题，也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合
一、关于国有企业重组整合的若干重要探讨1.目前地方国有企业重组整合的特点、问题和难点2.国有企业重组整合的的模式有哪些3.重组整合前期运作要点有哪些4.重组整合后控制力建设的核心思路二、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙
企业并购交易案例剖析
学员收益：通过一天的深入探讨，学员可以掌握并了解：学习企业并购重组的理念、流程、方法；了解并购重组中方案设计的策略和技巧；识别并购重组中的风险并有效把控；课程大纲：一、企业并购基本概念1、基本概念：什么是并购？什么是投资？投资和并购的区别是什么？2、越来越多的新趋势：投资经营转为并购案例：2018年阿里巴巴全资收购饿了么3、&
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