文旅行业资本的投拓并购与创新思维
《文旅行业金融模式及融资分析》课程提纲：课前思维转变特色章节：谈文旅浮躁，陷阱，问题1、文旅行业浮躁众生像2、操盘文旅项目的思维误区3、文旅平台公司的问题解析4、地产企业转型文旅的问题解析5、问题文旅项目的案例解析一、文旅行业的金融政策与资本思维建设1、文旅行业的政策深度研读及解析2、文旅行业的发展趋势与潮流分析3、文旅项目的资源梳理与开发思维4、文旅公司与项目的顶层设计与资本思
企业并购
海外投融资业务与企业并购及相关风险管理
目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展，大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展；以施工带动海外业务发展；以分包形式带动相关业务提升；在新世纪、新情况和新环境的情况下，企业进行海外投融资无疑是企业实力提升、管理提升、业务提升的最佳手段，那么在这种情况下，企业如何进行投融资业务、如何建立体系、培养人才和风险管理将是课程重点。
企业并购完成后的组织与管理重构
企业并购工作完成之后，组织与管理重构是必然举措，企业组织与管理重构的一项重要内容是对并购后新企业的战略做重新定位，基于定位设计一套企业的组织机构，且为变革重构后组织做全面管理系统化的重构，这既是并购完成后企业统一思想，统一认识，统一行为的基础，也是实现企业战略与目标的基本保证。组织与管理重构是企业管理的基础工作。不同类型的企业，由于经营业务的性质和内容不同
