企业成长

企业成长与战略管理

【课程目标】通过系统阐释企业经营发展与战略管理之间的逻辑关系,帮助企业中高层管理者建立战略管理的体系化、结构化认知,站在企业发展战略的高度分析问题,建立并掌握解决问题的思路、方法与工具。【课程时间】1-2天,根据具体要求酌情调整内容【课程对象】企业的董事长、总经理等董监高决策层企业的中高层管理者企业的后备干部队伍及业务骨干

企业成长模式

企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《企业成长模式》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。

创新驱动的企业成长

加快实施创新驱动发展战略、实现企业高质量发展是当下众多企业的必然选择,以创新驱动引领企业高质量发展,实现组织转型升级,为企业提供新动能,是实现企业发展战略的关键举措。因此,提升创新能力是企业提升核心竞争能力的重要来源,企业特别是民营企业要根据形势变化,谋划企业改革行动方案。一方面要向外求:发现新机会,应对新挑战;同时要向内求,创新赋能组织,创新驱动机制,实现企业的长期成长。