企业战略与决策沙盘模拟
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究
企业战略
AI时代企业战略重构和落地
课程时间：0.5-1天，6小时/天授课对象：企业老板、中高层授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动课程大纲：第一讲AI时代的战略认知重构一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI崛起与大模型技术4. AIGC与元宇宙5. DeepSeek二、AI对商业的颠覆性影响1. AI基础与趋势2. 中美AI未来3. AI重塑各行业：制造业（预测性维护）、零售业（动态定
竞争环境下的企业战略管理会计
任何成功的事业都离不开战略的制定和执行，尤其是在形势恶劣的时候，更需要思考未来发展战略。在企业战略管理方面，我发现有这样一个现象：生意好的时候老板们很少考虑战略，生意不好的时候才思考战略，没有做到居安思危和未雨绸缪，结果就是束手无策或坐而待毙。大润发被阿里巴巴收购，创始人离职后说了一句话：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”
宏观经济分析与企业战略管理
立足于当前我国宏观经济发展形势，结合全国两会政府工作报告提出的全年经济工作目标和方针，对我国今后一段时期内的宏观经济发展做前瞻性预判。与此同时，结合我国经济结构转型和行业发展态势，进一步分析不同行业企业在做战略决策时所需要考虑的宏观因子。
审“势”-企业战略思维训练营
随着社会经济环境越来越复杂多样，企业必然面对更开放的环境与更激烈的竞争，从而倒逼企业进行自我“升级改造”，不断修炼内功。尤其是许多中小企业在经历了野蛮生长之后，面对恶劣的成长环境，容易出现迷茫状态，企业的创新性不够，核心能力把握不住
