向华为学习公司文化建设与落地 孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,从理念、到方法与工具,它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“ 人力资源 2024年07月21日 0 点赞 698 浏览
管理哲学与企业文化董事长班 哲学思想博大精深,源远流长,已成为当代企业家必修之学。古为今用,西为中用,博采众长,用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓,触类旁通地领悟管理之道,培育优秀企业家的人文情怀,缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学!博学、铭志、静胸怀!特邀请北京大学哲学系优秀师资,硕士、博士生导师;北京大学及国内著名大学的资深教授;国际资深谋略专家;台湾著名管理哲学教授;国内外知名哲学学者等。 人文国学 2026年01月16日 0 点赞 698 浏览
企业文化落地与深植 任正非曾说过:“资源终将枯竭,文化会生生不息”。虽然现在很多企业包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值,也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了,核心价值观也上墙了,但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。课程收益:1.帮助企业管理者掌握企业文化塑造和传播的方法、工具,加强企业凝聚力;2.强化员工对企业的认可和忠诚度,规范和引导员工行为; 人力资源 2024年08月27日 0 点赞 706 浏览
企业文化构建 课程背景:三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器,有传奇的“中供铁军”,有“强大”的“草根英雄”,更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物,所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量!而很多企业面临多种问题 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 714 浏览
李文明 李文明老师企业战略与文化架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)【社会资历】 企业文化 2025年07月16日 1 点赞 715 浏览
阿里巴巴企业文化与创新管理模式 阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20多年的发展历程中,独特的企业文化和创新管理模式一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。 管理运营 2025年01月06日 0 点赞 719 浏览
企业文化重塑与品牌指数化盈利 主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商 营销管理 2024年07月02日 0 点赞 720 浏览
向世界 500 强学习接地气可执行的企业文化 企业管理者的企业文化经营课,人力资源管理中企业文化的全解析,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的企业文化落地执行解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统企业文化课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,每一分钟都是干货满满! 人力资源 2024年07月22日 0 点赞 724 浏览
奈飞企业文化以及在中国企业的落地 本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者,从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版,该讲师研究了大量国内外创新企业的案例,并实地拜访了很多相关企业,总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式,通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享 人力资源 2024年08月04日 0 点赞 725 浏览
企业文化与企业竞争力 尝试打破国内“瞎说”的企业文化黑暗课程,我们的课程目标不是包揽企业“文化建设”的工程,而是要引导企业和学员回到正确的,有效的路径上,从观念的认识到思考,从理念的建设到落地执行,希望能帮助国内的企业成功的运用企业文化这项工具,提升企业的管理效能。 管理运营 2024年10月14日 0 点赞 729 浏览