你的团队可以更卓越 心理学在企业管理中的应用 主讲:刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展,企业管理模式从科学管理演变到现代管理,越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来,企业员工援助计划(EAP)的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而,在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康状况、职业倦怠、团队协作和适应新环境的能力等因素,直接影响了企业的生产效率和整体绩效。企业迫切需要找到一 管理运营 2026年05月09日 0 点赞 357 浏览
四元八步课程开发 刘思洋老师的《四元八步课程开发》课程:无论咨询公司的课程有多么专业,无论讲师的个人经验有多么丰富,无论企业的培训预算有多么雄厚,那些具有行业特点的内容、基于自身实际情况的定制化课程,尤其是一些不能外传的业务知识,是有钱也难买的宝贵的知识财富,因此每个企业必然需要储备属于自己的专业课程。这些专属的课程内容无疑是企业人才培养与发展体系当中的重要基础,是促进业务 人力资源 2026年08月11日 0 点赞 172 浏览
左圆右方—创新思维与问题解决 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程,如何在资源条件有限的情况下,压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域,甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……;对组织 降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果 形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性 对个人 能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案 职业素养 2026年08月04日 0 点赞 180 浏览
AI智能时代:锻造优秀管理者实战工作坊 讲师:毛利涛课程背景对于每一位职场人士来讲,从优秀的个体贡献者(骨干)晋升到主管,都是“惊险的一跳”;能当好员工不代表能做好管理者,同样管理者从优秀到卓越也需要持续的精进和修炼!「角色认知和思维转型」成为担任管理者的第一道门槛,要能习惯从个体贡献者的思维到“依靠团队取胜”的思维转变,学会搭建团队、发展团队、激励团队,取得更大范围的成功。特别是AI时代,如何从组织效能角度出发,从业务创新及变革角度出 管理运营 2026年06月23日 0 点赞 277 浏览
如何有效开展复盘 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;掌握复盘的方法;能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验,让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧,提高引导、掌控复盘操作的能力,无论是个人,还是团队,都可以通过课程的学习,化身复盘教练,应用复盘的方法,为自身赋能,完成个体成 管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 551 浏览
组织行为学在企业管理中的落地实务 模块一,科普篇-管理者的角色定位及组织行为学的三阶段四假设▪影响圈与关心圈:“我”在企业中的关键角色识别▪组织行为学的三个阶段›科学管理阶段-“效率专家,层级细化”›行为管理阶段-“霍桑实验,有效激励”›现代管理阶段-彼得德鲁克时代的“最好与最适合”▪组织行为学的四个假设-&nb 人力资源 2025年08月18日 0 点赞 856 浏览
对标华为,建设企业文化的管理体系 【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化,非常极端的采用强行灌输的方式,本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营,服务于经营“,文化建设不是一朝一夕的事情,它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营,企业文化就是解决相信什么的问题,这是一种共同信念,代表着初创人员的初心,是长在业务上,归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的,其核心价值观 人力资源 2025年08月19日 0 点赞 1033 浏览
新创企业的管理 据统计,90%以上新创企业遭遇失败是因为管理不善。新创企业的管理不同于稳定期的企业,采用成熟期企业管理的方法去管理新创企业,非但不能解决实际问题,反而会妨碍企业的发展。为了帮助新创企业的创立者尽快实现从专业人员向管理人员的华丽转身,理解新创企业的运行特点,建立有效的管理系统,促使新创企业快速、健康、持久地发展,特开发本课程。本课程讲师为全国企业管理现代化创新委员会副主任,曾为上百家新创企 管理运营 2024年12月17日 0 点赞 1100 浏览
企业管理视角的成本控制 我国的企业对此问题有所认识,不少企业开始进行关于成本费用方面的“细节性”培训,本人也多次深入企业调研和授课。本课程充分考虑了企业成本管理的实际情况,在讲授成本问题时,避开单纯的就成本而成本,而是站在企业整体管理战略的角度,将成本问题切入其中,这样就使得课程内容深入浅出,避免了枯燥的讲述,便于大家的学习和理解。 管理运营 2024年07月23日 0 点赞 1173 浏览
职场沟通与高效会议管理 尚翎培训课程团队理的灵魂与核心!优秀的沟通能力是一个人成功的必要条件!良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下。管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到安排下属工作、激励下属等,无一不靠沟通,做好与上级沟通、跨部门沟通,做好对下级的管理和辅导,都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率。会议的有效组织与召开,是团队文化建设、实现组织愿景的有效手段。本课 职业素养 2026年08月19日 0 点赞 164 浏览