企业精益供应链

打造企业精益供应链

【课程背景】企业的生产管理之痛:▪ 执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;▪ 基层管理人员能力不足,执行力差;▪ 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;▪ 计划,交付和库存之间永远的矛盾;▪ 组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:▪ 管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力要求高;▪ 忙于赶路,没有人抬头望路的管理现状,让企业的问题反复发生得不

打造企业精益供应链

【课程背景】企业的生产管理之痛:▪ 执行力薄弱,导致公司战略、规章制度和流程难以有效落地;▪ 基层管理人员能力欠缺,进一步加剧了执行力的不足;▪ 生产效率低下,品质管理不善,订单准交率低,库存成本高昂;▪ 计划与交付、库存之间存在持续的矛盾;▪ 组织、速度和规模之间的匹配不足,制约了企业的进一步发展和壮大。背后的原因:▪ 管理系统不完善,过度依赖特定人才,且对人才能力要求高;▪ 管理层忙于应对日常