会议管理

徐伯达

徐伯达实战派管理讲师✦资深企业培训管理导师✦企业组织赋能行动学习教练✦企业知识资产管理导师✦DISC沟通技术认证导师✦结构化思维版权课程授权导师✦香港大成教练版权课程授权导师✦岗位经验内化版权课程授权导师✦《五讲六训》版权课程研发创课人✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者【任职荣誉】曾任:广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事曾任:华南理工大学创业导师、广东纺织

高效会议管理

【课程收益】了解会议的本质以及控场的方式 有效引导提升会议讨论品质有效处理会议的冲突管理,凝聚会议共识掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧帮助参会者提升参会技巧和执行能力【课程内容】导入:1、组建学习团队2、选队长、起队名、定口号、摆队形第一讲:对会议的再认识一、为什么要召开会议?1、会议的五项功能2、会议的目的3、会议管理的重要性二

八节思维管道

中国版六顶思考帽【课程背景】1.会议时间冗长,但总是因为缺少关键信息而不得已改日再议;2.讨论了很多事,大家纷纷发言,但是常常没有决策;3.会议上决策的事情,会下没有人员落实,没有了回音;4.有些人开会时候不发言,会后私下议论,不知真相的员工左右为难;5.部门之间不愿意主动沟通,怕沟通,沟通时经常争吵,但不见问题解决;6.因为
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