项目的成本、造价与经营创效
课程背景：在建筑业利润率持续走低，企业面临成本失控困局，创效能力薄弱，风险防控滞后三重核心挑战。课程收益：建立大商务管理理念，成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险，缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率，打通结算创效最后一公里。课程时长：1天，6小时培训对象：中层及项目经理授课方式：讲授、案例分析、课间活动
何丽
教练式高尔夫®—向下管理
课程背景：教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。 &nb
从逻辑到创新-思维导图
课程背景：你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,感觉逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类会议中,感觉绞尽脑汁头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来?作为管理者,在企业与部门管理中,感觉明知架构不明、权责不清但
能讲慧道：场景化商务演讲
课程背景：无结果，不演讲！——真正有用的演讲是能拿到结果的演讲！“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”；营销展示、工作汇报、动员激励、招商融资、竞标呈现、商业路演、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲”。如何提升演讲能力？演讲就是销售自己的过程！每个人都有的观点，能分享观点并说服观众也是一项技术和技能！在工作中的演讲与汇报中我们经常遇见以下问题：内容欠缺说服性：没有要点，不
工程项目审计应对操作实务
课程收益：本课程内容主要包括工程施工审计、工程变更和现场签证审计、工程施工现场真实性审计、施工图预算审计与审核、工程结算常见争议案例等，内容包满，案例全面，可操作性强。配有适当的互动答疑与活动。使学员在生动、愉悦的氛围中有效接受课程知识与技能而满载而归。课程时长：0.5-1天培训对象：工程项目班子、项目经理等授课方式：讲授、案例分析、课间活动、讨论提问
向阿里学管理—打造有战斗力的销售铁军
课程背景：提起阿里，不得不提的就是“中供铁军”。“中供铁军”隶属于阿里，B2B的销售团队，是阿里最早的业务模块，正是这批“铁军”依靠着挨家挨户的地推团队，培育了中国第一批触网商家，完成了一个又一个不可想象的目标，创造了很多销售神话，也塑造了一大批批铁军司令，今天中国互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军部队！“中供铁军”是阿里最神秘的部队，也是最光荣的一支部队，更是马云最喜爱的销售铁军。
