电子商务运营与互动营销 【授课方式】理论+视频+案例+演练【培训时间】2天【课程大纲】第一讲 用互联网思维建立企业电子商务构架 1、 以人为本(消费者需求模型搭建决定企业转型成功基因) 1.1 网购消费者的行为变化趋势 1.2 利用互联网数据分析网购人群需求 1.3 互联网思维下客户管理模型 1.4 客户数据模型的建立与应用1.5 互联网思维与五角效应模型应用 2、 产品为王(用互联网思维建立产品体系是市场竞争的根本) 营销管理 2026年07月24日 0 点赞 122 浏览
第四次革命:人工智能重塑未来商业 人工智能成为下一个风口已经成为全球IT产业界的共识。《失控》和《必然》的作者,硅谷著名科技哲学思想家凯文? 凯利就明确说:“如果你问我未来20年最重要的技术是什么?毫无疑问,我会告诉你是人工智能”。孙正义甚至提出了一个 “孙正义公式”,以此证明未来决定一个国家GDP排名的不是人口,而是机器人。伟大的科学家霍金则不无担忧地预测“人工智能可能在接下来的100年中将人类取而代之!”。 战略管理 2026年08月03日 0 点赞 131 浏览
客户投诉处理与客户关系维护 客户对服务期望的上升、服务营销人员技能的不足、服务需求的波动和服务容量的不足、员工态度的欠缺等因素,使客户抱怨和投诉不可避免。优秀的企业不惧怕投诉,其有着便捷、畅通的投诉渠道,更有着掌握高超投诉处理技能的骨干人员,因为其深知“一个投诉客户的背后是25个不满意的客户、如果投诉处理得又好又快,95%投诉的客户还会继续购买”。 营销管理 2026年07月02日 0 点赞 133 浏览
SPIN 销售实战 对象:从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍:如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高? 本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题:▪如何发现并锁定客户的关键需求?▪客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系?▪在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高? 营销管理 2026年08月08日 0 点赞 133 浏览
工业品营销-项目销售策略 (咨询式培训)国内工业品企业,目前的核心技术几乎都是国外厂家形成垄断,而且外资或者合资企业在国内也越来越多, 行业内的竞争程度加剧,如果国内企业还是依赖吃喝来建立客户关系,而不建立自己的核心竞争力,长期发展下去,将使我们的企业与产品无法与这些国外的产品在技术、质量、服务,甚至新的营销模式上形成有力的竞争,差距越大,企业核心竞争力越弱。工业品销售过程中,因为项目周期长,关系营销突出比较明显,基础上销 营销管理 2026年07月20日 0 点赞 165 浏览
何伟 何伟大客户精准营销【专业资质】✦女性思维研究者✦平衡式落地项目型销售培训专家✦用友软件公司珠宝行业销售总监✦原新中大软件温州分公司总经理✦北京大学MBA总裁班特聘教授✦清华大学MBA总裁班客座教授✦微连接思维大客户精准营销落地导师✦温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监【培训特点】培训风格:有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学 大客户营销 2026年06月20日 0 点赞 418 浏览
联通营业厅O2O营销实战训练 【授课方式】理论+案例+视频+演练【培训对象】联通营业厅店长 经理 【培训时间】2天(12小时)【课程大纲】第一讲、 移动互联网时联通营业厅的机遇和挑战1. 天猫、京东、微信、生活本地化服务时代的实体店挑战2. 联通营业厅和网络品牌合力及网络互动3. 线上竞争红海下联通营业厅更好的利用线下门店闲置资源4 营销管理 2026年06月29日 0 点赞 202 浏览
由于大数据时代的精益营销与客户分析 面对中国5.13亿的互联网用户、多样化的1.8 万亿 GB 数据,以及企业数据每年 55% 的增长速度,在蓬勃发展的中国市场环境中,大数据所带来的机遇前所未有,这将是中国市场的营销者们预期取得大回报的最佳时机。营销者必须知道如何透过数据库的挖掘与分析,让手中的数据与信息发挥最大的价值,通过有效整合、分析线上和线下数据,提高与客 营销管理 2026年07月30日 0 点赞 130 浏览
O2O新营销 【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲 O2O模式属性一、O2O属性1. 宣传属性2. 社交属性3. 交易属性二、 O2O模式的用途.1. 用O2O做渠道2. 用O2O做营销3. 用O2O做产品4. 用O2O做用户三、 O2O的关键因素.四、O2O的误区 五、 O2O常见入口 六、 O2O的营销模式.七、 O2O的风险第二讲 二维码: 营销管理 2026年08月16日 0 点赞 107 浏览
基于互联网思维的解决方案营销 【课程背景】互联网时代企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。根据调查发现,今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务,而是寻求超越产品与服务之外的价值,他们更需要的是定制化的方案和专业建议。但是,大多数销售人员在为客户提供解决方案的过程中,缺乏专业 营销管理 2026年07月08日 0 点赞 186 浏览